100 ключевых моделей и концепций управления

Посредственная книжка по менеджменту из серии «обо всём и ни о чём». Пора бы уже перестать обращать внимание на книги «100 идей, 40 личностей, 10 навыков» и т.п. При беглом знакомстве в книжном показалась интересной, но первое впечатление обманчиво. Полгода откладывал знакомство из-за внушительного объёма (более 600 страниц) и плотности мыслей на страницу (100 моделей же), однако делал это зря. Если отжать воду, то объём можно сократить без потерь до 300 страниц.
Вообще, в этой книге прекрасно всё – автор в двух разделах после известных менеджерских моделей представляет свои – как некую конечную точку, итог развития управленческой мысли. Ещё одна особенность: главы про описание самих моделей небольшие – блоки по 3-4 страницы из 7-8 моделей, после чего идут разделы, которые эти главы дублируют. Они должны бы развить мысль, привести примеры, но вместо этого являются просто пересказом, а иногда и цитированием. Такого добра – пол книги. Автор спокойно повторяет даже схемы и рисунки по полстраницы, а одну особенно понравившуюся схему вообще выносит в начало каждой главы. Повторение – мать ученья. И вишенка на торте, большинство приведённых моделей автор разбирает таким образом: рисует простой график, на котором два крайних состояния. Например – пересолил/недосолил. По мнению автора, оптимальной будет точка – посолено в меру, находящаяся между двух указанных. Насколько это прорывное знание и «джедайские техники управления» - решать, конечно же, вам. 2/10 (за иллюстрации)