«Слон на танцполе» читать онлайн книгу📙 автора Евгения Карасюка на MyBook.ru
image
image

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Недоступна

Премиум

2.82 
(1 318 оценок)

Слон на танцполе

229 печатных страниц

2013 год

12+

Эта книга недоступна.

 Узнать, почему
О книге

После развала СССР прошло более 10 лет. Финансовый сектор все еще не функционировал должным образом. Сбербанк был в плачевном состоянии, его механизмы были непригодны для современной системы, так как в них сохранялись многие элементы советского управления. В 2007 году Герман Греф стал главой Сбербанка, и его желание сделать качественное предприятие западного уровня стало толчком для начала огромных реформ. В 2011 году журнал Forbes выделил Грефа как одного из самых необычных и эксцентричных российских бизнесменов, имеющих новаторский подход к делу. Книга включает в себя множество интервью с работниками Сбербанка и представляет собой живой человеческий взгляд на сложный процесс реформирования огромной управленческой структуры.

читайте онлайн полную версию книги «Слон на танцполе» автора Евгений Карасюк на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Слон на танцполе» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация

Дата написания: 

1 января 2013

Год издания: 

2013

ISBN (EAN): 

9785916575866

Объем: 

412729

Правообладатель
658 книг

Поделиться

grecha_honey

Оценил книгу

Отзыв на «Слон на танцполе»

«Слон на танцполе» - практически хроника реформ Сбербанка начиная с прихода на пост главы Германа Оскаровича Грефа, бывшего чиновника и министра. Большинство глав посвящено отдельному направлению реформирования (например, взаимодействие с акционерами), некоторые - каким-либо событиям, влияющим на положение дел в банке или ход реформ. В целом повествование напоминает героический комикс, в котором супергерой (господин Греф) «разводит тучи руками» и оптимизирует все, до чего может дотянуться. Возможно, так и было на самом деле, в пользу этой теории говорят успехи Сбербанка в последнее время. Однако из-за обилия восторгов в голову закрадываются подозрения, что не все так правдиво. Да и некоторые меры, на которые пошло руководство, могут многим показаться спорными, например, «оптимизация» персонала (иными словами, обширные сокращения). Книга не перевернула мое сознание, она не мотивирует и не открывает чего-то нового. Кому-то она может показаться полезной, но, увы, не мне.

Поделиться

Кристина

Оценил книгу

Интересная книга, рассказывающая о преобразовании Сбербанка! Восхищаюсь работой проделанной Германом Грефом и его командой! Многим стоит брать пример! Советую прочитать!

Поделиться

Наталья Ж

Оценил книгу

Первая часть книги полностью отбила желание читать. Но, в итоге, мое терпение было вознаграждено. Так что если вначале вам было скучно и вы интересуетесь lean - не бросайте, дочитайте, оно того стоит!

Поделиться

Еще 4 отзыва
менеджмент как науку по превращению желаемого в действительное. Т
16 марта 2021

Поделиться

наследственные пороки российского общества, и главный из них – глубоко сидящее в людях нежелание меняться, неприятие всего, что выходит за пределы их личного опыта.
17 августа 2020

Поделиться

Одно дело – быть реформатором на растущем рынке, совсем другое – на падающем.
15 августа 2020

Поделиться

Еще 219 цитат