ESET_NOD32

Ритейл от первого лица. Как я строил бизнес Apple в России

Ритейл от первого лица. Как я строил бизнес Apple в России
Книга в данный момент недоступна
Оценка читателей
3.57

В книге представлена настоящая невыдуманная история БИЗНЕСА, рассказанная его основателем. Он рассказывает о выученных «уроках», делится накопленным опытом, анализирует ошибки, описывает свои идеи и принципы ведения бизнеса. Это – взгляд практика с системным, трезвым и несентиментальным подходом к делу.

В книге три основных персонажа: автор, его компания и знаменитый бренд Apple. И, конечно же, люди, команда – как с российской стороны, так и со стороны Apple. При этом суперкомпания нашего времени играет в рассказанной истории важную и весьма неоднозначную роль. Книга наполнена событиями и персонажами, многослойная и многомерная.

Она для тех, кто видит будущее и не боится много работать, у кого есть амбиции и ощущение собственного потенциала. Для тех, кто хочет стать профессиональным управленцем или начать свой бизнес. Ну и, конечно, она может быть интересна почитателям бренда Apple.

Читать книгу «Ритейл от первого лица. Как я строил бизнес Apple в России» очень удобно в нашей онлайн-библиотеке на сайте или в мобильном приложении IOS, Android или Windows. Надеемся, что это произведение придется вам по душе.

Лучшие рецензии и отзывы
Cenicienta
Cenicienta
Оценка:
10

Безумно интересно было читать, я эту книгу мешала с другими, ибо тема все же специфичная.
90-е годы и развитие ритейлеров в нашей стране, автор Евгений Бутман абсолютно адекватно и критично рассказывает и о себе и о времени , эту книгу можно и нужно читать с карандашом в руке, если в планах есть развитие своей компании. Этот рукописный труд дает Огромный заряд бодрости , после нее хочется бежать и творить, а еще эту книгу я бы дала прочитать многим знакомым директорам, ради нескольких фраз:

Люди послушали, покивали головами, а после летнего отпуска четверо из них ушли. При штате в четырнадцать человек это была катастрофа…… Я еще не привык отделять работу от личных отношений. Это были люди из моей команды, троих привел Андрей, одного — я. И я считал, что с их стороны это подлое предательство, удар в спину. Потом, с годами, я поменял точку зрения на такие вещи. Это работа, это бизнес. Люди — часть работы. Тут нет друзей, а значит, нет и предательства. Люди свободны в своем выборе. Мне не понравился их выбор, но это были мои проблемы…… Низкая зарплата, каторжная работа ради будущего — вот что я выбрал для себя, и так получилось, что и для них. В конце концов, приглашая людей к себе в стартап, я должен был позаботиться о то платить им рыночную зарплату, и в мои проблемы никто не обязан был вникать

И для менеджеров многое будет интересно!

Дальше...

эвид снова преподал мне неоценимый урок. На протяжении нескольких недель с начала кризиса он каждый день с самого утра писал краткий отчет о том, что происходит в России и у нас в компании, и отправлял его поставщикам. Эти доклады вначале выглядели пугающе, но главным было не их содержание, а то, что мы не прячемся. Это выгодно выделяло нас на общем фоне, когда многие компании просто перестали платить и «легли на дно». Спрятаться от кредиторов и зализывать раны в тишине — совершенно естественное желание, когда происходит катастрофа. Но единственно верное стратегическое решение — поддерживать с поставщиками постоянную связь и давать им понять, что, хотя денег сейчас и нет, вы прилагаете все усилия, чтобы они не остались внакладе. Тогда в следующей кризисной ситуации поставщики будут вам доверять

Золотая книга!

Читать полностью
Don_Draper
Don_Draper
Оценка:
3

Многие из нас слышали о том, что, выходя из бизнеса, необходимо обязательно написать книгу. В СНГ мы редко встречаем книги бизнесменов, построивших успешный бизнес, у нас они редко выходят из бизнеса. История Евгения Бутмана примечательна тем, что в отличии от зарубежных аналогов подобных историй, она не содержит в себе сложных, заумных понятий и в ней нет той идеальной истории, которую мы все привыкли видеть в кино, сериалах, книгах о бизнесе и успешных людях. Путь бизнесмена тернист, сложен, в нем нет времени на жалость к себе, вы должны владеть собой и учиться на своих ошибках, ваши знания и имеющиеся навыки, лишь помогут вам избежать некоторых из них, но ошибки и неудачи бывают у всех, однако не все способны их преодолеть ценой собственного здоровья, времени и конечно денег.
В своей книге, Бутман рассказывает о пути, который он прошёл сам, от начинающего предпринимателя из 90-х до одного из самых успешных бизнесменов в России, создавшего сплоченный коллектив, построившего первую сеть розничных магазинов продукции Apple в России, а также он был, одним из тех людей, которые привели в СНГ известные бренды, такие как Apple, Sony, Mamas&Papas и другие. Книга интересна еще и тем, что в ней рассматривается не только основы ведения бизнеса (создание предприятия и его расширение), но и то, о чем не принято говорить: преодоление кризиса компанией (в книге затронут не только кризис 90-х, но и кризис 2008 года), проблемы неплатежей, текущей кредиторской задолженности. Разница между успешным бизнесменом и тем кто им называется в том, что успешный бизнесмен и во время кризиса не прячется от проблем, а прикладывает все усилия для их преодоления, и, как следствие, компания выполняет свои обязательства и находит новые формы работы, сегменты рынка. В бизнеса важна не только репутация, но и результат. Если вы не боитесь трудностей, постоянно работаете над своим бизнесом и выполняете все обязательства - вы сможете не только выстоять кризис, но и получить лояльность, тот кредит доверия, благодаря которому, вы сможете рости вместе со своей компанией, а ваши отношения с главной компанией (в книге идет речь о компании Apple) и партнерами перейдут на совершенно другой уровень.
Эта книга убедила меня в том, что целеустремленный, мыслящий, ищущий человек, сохраняющий оптимизм в сложных ситуациях, преодолеет любые тернии на пути к своей звезде. Возможно, сочетание этих качеств и есть харизма.

Читать полностью
georgefht
georgefht
Оценка:
2

Бизнес Бутмана, судя по этой книге, был серым и неинтересным. Монотонно, шаг за шагом этот мужчина достигает поставленных целей. Процесс ведения дел — без искры, абсолютно лишенный харизмы. Читать книгу — это как строить бизнес вместе с автором — с постным выражением лица дожимать важные чекпойнты и иногда пить водку с ключевыми партнерами.

Главная мысль книги — «неважно какими средствами, главное — достичь результата». Это очень спорная идея, но с Бутманом она сработала — он втупую, как конь, терпит все подлянки Apple и тянет совй бизнес вперед.

Кстати, в самом начале этого эпоса автор честно признался, что написал книгу во время непродолжительного отпуска :))

Оглавление
  • Предисловие
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18
  • 19
  • 20
  • 21
  • 22
  • 23
  • 24
  • 25
  • 26
  • Послесловие