Три дня чтения в подарок
Зарегистрируйтесь и читайте бесплатно

Цитаты из Цель. Процесс непрерывного совершенствования

Читайте в приложениях:
3175 уже добавило
Оценка читателей
4.59
  • По популярности
  • По новизне
  • Проток, — начинает диктовать Иона, — это скорость, с которой система генерирует деньги в результате продаж.
    14 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Операционные затраты — это общая сумма денег, затраченная системой на перевод товарно-материальных ценностей в проток.
    11 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Итак, вот что является целью: делать деньги путем увеличения чистой прибыли при одновременном увеличении прибыли на инвестированный капитал и одновременном увеличении денежных, потоков.
    11 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Товарно-материальные ценности — это общая сумма денег, инвестируемая системой в покупку того, что она намеревается продать в конечном итоге.
    10 В мои цитаты Удалить из цитат
  • — Проток, — начинает диктовать Иона, — это скорость, с которой система генерирует деньги в результате продаж.
    7 В мои цитаты Удалить из цитат
  • ШАГ 1. Определить бутылочные горлышки системы. (Уж если на то пошло, не так-то было и трудно определить, что печь и NCX-10 были бутылочными горлышками завода.)
    ШАГ 2. Решить, каким образом максимально использовать бутылочные горлышки. (Это было довольно интересно. Осознание того, что эти станки не должны иметь перерыва на обед и т.д.)
    ШАГ 3. Подчинить все остальное принятому решению. (Обеспечение того, чтобы все остальное шло в ногу с ограничениями. Красные и зеленые ярлыки.)
    ШАГ 4. Развить бутылочные горлышки системы. (Возвращение старой «Змегмы», переход на старые, менее «эффективные» маршруты...)
    ШАГ 5. Если предыдущий шаг привел к устранению бутылочного горлышка, вернуться к шагу 1.
    6 В мои цитаты Удалить из цитат
  • понятие «производительность» не имеет смысла, если ты не знаешь, какова твоя цель.
    5 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Следующий показатель — товарно-материальные ценности. Товарно-материальные ценности — это общая сумма денег, инвестируемая системой в покупку того, что она намеревается продать в конечном итоге.
    5 В мои цитаты Удалить из цитат
  • — Алекс, я пришел к выводу, что производительность — это действие, направленное на приближение фирмы к достижению ее цели. Действие, приближающее фирму к достижению ее цели, является производительным. Действие, не приближающее фирму к достижению ее цели, не является производительным. Ты понимаешь, о чем я говорю?
    4 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Проток — это деньги, которые приходят. Товарно-материальные ценности — это деньги, которые в настоящий момент находятся внутри системы. А операционные затраты — это деньги, которые мы должны выплатить для того, чтобы обеспечить проток. Один показатель для входящих денег, один — для денег, находящихся внутри, и один — для выходящих денег.
    4 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Операционные затраты, — отвечает Иона. — Операционные затраты — это общая сумма денег, затраченная системой на перевод товарно-материальных ценностей в проток.
    4 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Эти показатели с такой же четкостью определяют, что целью является делать деньги, и в то же время они позволяют разработать операционные принципы для управления заводом, — объясняет Иона. — Этих показателей три: проток[1], товарно-материальные ценности и операционные затраты.
    4 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Завод, на котором все всё время работают — это очень неэффективный завод.
    3 В мои цитаты Удалить из цитат
  • — Я тебе и говорю о том, что понятие «производительность» не имеет смысла, если ты не знаешь, какова твоя цель.
    3 В мои цитаты Удалить из цитат
  • — Следующий показатель — товарно-материальные ценности. Товарно-материальные ценности — это общая сумма денег, инвестируемая системой в покупку того, что она намеревается продать в конечном итоге.
    3 В мои цитаты Удалить из цитат

Другие книги подборки «Книги для топ-менеджеров»