Три дня чтения в подарок
Зарегистрируйтесь и читайте бесплатно

Цитаты из Цель. Процесс непрерывного совершенствования

Читайте в приложениях:
1848 уже добавило
Оценка читателей
4.38
  • По популярности
  • По новизне
  • Проток, — начинает диктовать Иона, — это скорость, с которой система генерирует деньги в результате продаж.
    6 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Операционные затраты — это общая сумма денег, затраченная системой на перевод товарно-материальных ценностей в проток.
    5 В мои цитаты Удалить из цитат
  • — Проток, — начинает диктовать Иона, — это скорость, с которой система генерирует деньги в результате продаж.
    4 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Итак, вот что является целью: делать деньги путем увеличения чистой прибыли при одновременном увеличении прибыли на инвестированный капитал и одновременном увеличении денежных, потоков.
    4 В мои цитаты Удалить из цитат
  • ШАГ 1. Определить бутылочные горлышки системы. (Уж если на то пошло, не так-то было и трудно определить, что печь и NCX-10 были бутылочными горлышками завода.)
    ШАГ 2. Решить, каким образом максимально использовать бутылочные горлышки. (Это было довольно интересно. Осознание того, что эти станки не должны иметь перерыва на обед и т.д.)
    ШАГ 3. Подчинить все остальное принятому решению. (Обеспечение того, чтобы все остальное шло в ногу с ограничениями. Красные и зеленые ярлыки.)
    ШАГ 4. Развить бутылочные горлышки системы. (Возвращение старой «Змегмы», переход на старые, менее «эффективные» маршруты...)
    ШАГ 5. Если предыдущий шаг привел к устранению бутылочного горлышка, вернуться к шагу 1.
    3 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Проток — это деньги, которые приходят. Товарно-материальные ценности — это деньги, которые в настоящий момент находятся внутри системы. А операционные затраты — это деньги, которые мы должны выплатить для того, чтобы обеспечить проток. Один показатель для входящих денег, один — для денег, находящихся внутри, и один — для выходящих денег.
    3 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Следующий показатель — товарно-материальные ценности. Товарно-материальные ценности — это общая сумма денег, инвестируемая системой в покупку того, что она намеревается продать в конечном итоге.
    3 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Бутылочное горлышко, — продолжает Иона, — это любой ресурс, мощность которого равна или ниже спроса, который он должен удовлетворить. А не бутылочное горлышко — это ресурс, мощность которого выше спроса, который он должен удовлетворить.
    3 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Товарно-материальные ценности — это общая сумма денег, инвестируемая системой в покупку того, что она намеревается продать в конечном итоге.
    3 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Вообще-то любая проблема кажется несложной после того, как ты нашел ее решение.
    2 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Операционные затраты, — отвечает Иона. — Операционные затраты — это общая сумма денег, затраченная системой на перевод товарно-материальных ценностей в проток.
    2 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Эти показатели с такой же четкостью определяют, что целью является делать деньги, и в то же время они позволяют разработать операционные принципы для управления заводом, — объясняет Иона. — Этих показателей три: проток[1], товарно-материальные ценности и операционные затраты.
    2 В мои цитаты Удалить из цитат
  • ШАГ 1. ОПРЕДЕЛИТЬ ограничение(я) системы.
    ШАГ 2. Решить, каким образом МАКСИМАЛЬНО ИСПОЛЬЗОВАТЬ ограничение(я) системы.
    ШАГ 3. ПОДЧИНИТЬ все остальное принятому решению.
    ШАГ 4. РАЗВИТЬ ограничение(я) системы.
    ШАГ 5. ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ!!!! Если предыдущий шаг привел к устранению ограничения системы, вернуться к шагу 1, но не допустить, чтобы ИНЕРЦИЯ привела к появлению ограничения системы.
    2 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Все ли детали должны проходить через бутылочное горлышко? Если нет, тогда те, что не должны, нужно передать для обработки не бутылочным горлышкам. В результате высвободится мощность в бутылочном горлышке. И мой второй вопрос: есть ли у вас другие станки, которые могли бы делать те же самые операции? Если у вас такие станки есть или есть поставщики с нужным оборудованием, вы сможете разгрузить бутылочное горлышко. И тогда опять вы получите мощность, позволяющую вам увеличить проток.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • чем ближе ты подходишь к сбалансированному заводу, тем ближе ты подходишь к собственному банкротству.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
Другие книги подборки «Книги для топ-менеджеров»