Инновационный бизнес. Стратегическое управление развитием

1. Стратегии абсолютного лидерства по издержкам

1.11. Применение прогрессивных технологий — использование технологий с более высокопроизводительным оборудованием, более экономичным технологическим режимом (например, замена высокотемпературной технологии на технологию с более низкой температурой обработки, что приводит к экономии тепла), с меньшим количеством операций, удешевляющих изготовление изделия.

детализированные потребности потребителей сегмента, не предлагаемые в товарах конкурентов, обслуживающих широкий рынок. Как правило, стратегии сопровождаются абсолютным лидерством по издержкам или дифференциацией на товарном сегменте. 3.1. По направлению выделяют следующие стратегии фокусирования: ● стратегия сегментации рынка — обслуживание нескольких сегментов или клиентов, выделенных по демографическому или географическому принципу: – выделение ниши – концентрация на единственном сегменте рынка, – обслуживание нескольких рыночных сегментов – рынок разбивается на сегменты с различающимися характеристиками спроса (ниши); фирма обслуживает несколько таких сегментов (например, существуют потребность в товарах разного качества для различных возрастных групп, компания концентрирует внимание на двух из пяти таких групп),