«Инновационный бизнес. Стратегическое управление развитием» читать онлайн книгу 📙 автора Е. Н. Дуненковой на MyBook.ru
image
  1. Главная
  2. Библиотека
  3. ⭐️Елена Дуненкова
  4. 📚«Инновационный бизнес. Стратегическое управление развитием»
Инновационный бизнес. Стратегическое управление развитием

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Стандарт

4.25 
(4 оценки)

Инновационный бизнес. Стратегическое управление развитием

151 печатная страница

2015 год

0+

По подписке
229 руб.

Доступ к классике и бестселлерам от 1 месяца

Оцените книгу
О книге

Рассмотрены основные категории стратегического управления бизнесом (организация, внешняя среда, конкуренция, стратегия), уровни детализации стратегии, формы разработки стратегических решений (предпринимательская, плановая, обучающая), а также этапы и особенности стратегического управления инновационным бизнесом. Описаны различные классификационные единицы стратегии организации, факторы и риски их использования. Проанализированы этапы стратегического управления в инновационном бизнесе, подходы к разработке миссии и целей инновационной компании, представлены матричные методы выбора стратегии, а также стратегические рисунки различных этапов жизненного цикла, приведена краткая характеристика процесса внедрения стратегии.

Учебное пособие предназначено для слушателей программ профессиональной подготовки и переподготовки.

читайте онлайн полную версию книги «Инновационный бизнес. Стратегическое управление развитием» автора Елена Дуненкова на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Инновационный бизнес. Стратегическое управление развитием» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 1 января 2015Объем: 272371
Год издания: 2015Дата поступления: 26 апреля 2018
ISBN (EAN): 9785774910212
Правообладатель
124 книги

Поделиться

1. Стратегии абсолютного лидерства по издержкам
7 мая 2017

Поделиться

1.11. Применение прогрессивных технологий — использование технологий с более высокопроизводительным оборудованием, более экономичным технологическим режимом (например, замена высокотемпературной технологии на технологию с более низкой температурой обработки, что приводит к экономии тепла), с меньшим количеством операций, удешевляющих изготовление изделия.
7 мая 2017

Поделиться

детализированные потребности потребителей сегмента, не предлагаемые в товарах конкурентов, обслуживающих широкий рынок. Как правило, стратегии сопровождаются абсолютным лидерством по издержкам или дифференциацией на товарном сегменте. 3.1. По направлению выделяют следующие стратегии фокусирования: ● стратегия сегментации рынка — обслуживание нескольких сегментов или клиентов, выделенных по демографическому или географическому принципу: – выделение ниши – концентрация на единственном сегменте рынка, – обслуживание нескольких рыночных сегментов – рынок разбивается на сегменты с различающимися характеристиками спроса (ниши); фирма обслуживает несколько таких сегментов (например, существуют потребность в товарах разного качества для различных возрастных групп, компания концентрирует внимание на двух из пяти таких групп),
7 мая 2017

Поделиться