Книга или автор
Книга недоступна
Закупки и поставщики. Курс управления ассортиментом в рознице

Закупки и поставщики. Курс управления ассортиментом в рознице

Премиум
Закупки и поставщики. Курс управления ассортиментом в рознице
4,7
10 читателей оценили
308 печ. страниц
2015 год
16+
Оцените книгу

О книге

«Закупки и поставщики» – третья книга из «Курса управления ассортиментом в рознице». Закупки тратят или зарабатывают? В этой книге работа отдела закупок рассматривается с точки зрения получения прибыли для компании – что нужно делать, чтобы максимально эффективно распорядиться средствами компании, выделенными для закупки товаров. Мы познакомимся с функциями управления и контроля закупок, логистики и управления поставщиками, существующими в компании вне зависимости от ее организационной структуры. Конечно, мы уделим внимание должности менеджера по закупкам с точки зрения организационной структуры компании. Но не важно, как называется должность сотрудника, отвечающего за закупки у вас в магазине. Закупки как процесс и как функция были, есть и будут. Поэтому в книге речь пойдет не о должности закупщика, а о бизнес-процессе закупки товара.

Второе издание частично обновлено, учтены изменения специфики отрасли, произошедшие за последние годы.

Для менеджеров по закупкам, а также владельцев и руководителей магазинов и сотрудников любого уровня, отвечающих за управление ассортиментом.

Читайте онлайн полную версию книги «Закупки и поставщики. Курс управления ассортиментом в рознице» автора Екатерины Анатольевны Бузуковой на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Закупки и поставщики. Курс управления ассортиментом в рознице» где угодно даже без интернета.

Подробная информация

Дата написания: 2015

Год издания: 2015

ISBN (EAN): 9785496014106

Объем: 555.0 тыс. знаков

Купить книгу

  1. Определение точки заказа (иногда ее называют точкой перезаказа) – нижней границы товарного запаса, при достижении которой необходимо организовать очередной заказ. Рассчитывается по формуле «средний дневной спрос × подготовительный период на поставку товара + страховой запас».
    15 октября 2016
  2. Товары C – «проблемные» товары, приносящие остальные 20 % результата.
    23 марта 2018
  3. Товары B – «средние» по важности, приносящие еще 30 % результата.
    23 марта 2018