ESET_NOD32

Цитаты из Год с Питером Друкером: 52 недели тренировки эффективного руководителя

Читайте в приложениях:
523 уже добавили
Оценка читателей
3.64
  • По популярности
  • По новизне
  • Клиент никогда не покупает продукт как таковой. На самом деле клиент покупает удовлетворение желания. Он покупает ценность.
    2 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Эффективные лидеры способствуют выполнению правильных задач, и им можно доверять
    2 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Решение о том, каким будет ваш вклад, состоит из трех элементов. Первый – это ответ на вопрос: «Чего требует от меня ситуация?» Второй – ответ на вопрос: «Каким образом я могу сделать максимальный вклад в деятельность организации с использованием моих сильных сторон, методов работы, ценностей применительно к тому, что нужно сделать?» И наконец: «Каких значимых результатов нужно достичь?» Это позволяет сделать выводы о дальнейших действиях: что делать, где и как начать, какие цели и сроки установить.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Главное в самоконтроле – знать, кто ты, в чем твои сильные стороны, как ты работаешь на результат, каковы твои ценности, где твое место. И, наконец, ключевой момент в успешном управлении собой – это анализ обратной связи. Записывайте ожидаемые вами результаты каждого своего ключевого действия или решения, а затем сравнивайте их с фактическими результатами через девять месяцев или год.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • ● Среди принципиальных отличий эффективного лидера от функционера – концентрация на миссии и цели, а также создание доверительных отношений.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Существует лишь один способ узнать о своих сильных сторонах – через анализ обратной связи. Когда принимается ключевое решение или предпринимается ключевое действие, необходимо записывать ожидаемые результаты.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Работники умственного труда должны брать на себя ответственность по самоконтролю».
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Сначала вы можете поупражняться на организации, к которой у вас есть шанс присоединиться, провести ревизию своих сильных и слабых сторон и сосредоточиться на сильных. Вы добьетесь намного больше в карьере, если будете работать над улучшением своих сильных сторон, чем если будете пытаться обращать слабые стороны в сильные.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Ни одно учреждение не имеет такого веса, но все же имеет ли его деятельность смысл? Я не хочу сказать «делает мир богаче», это было бы слишком смелое утверждение, но насколько деятельность организации важна? Что придает особое значение ответственности, которая есть у нас, людей. Или это организация, о которой никто и не вспомнит? Согласен, что никто из нас не добьется чего-либо значительного, но у каждого есть такой шанс.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • значит, ты растешь, но и организация отвечает главному критерию: она мобилизует человеческие ресурсы, ставит новые задачи, растит кадры.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Единственное определение лидера заключается в том, что это человек, имеющий последователей. Когда вы что-либо делаете, делайте это по-своему, так, как это работает применительно к вам. Не пытайтесь быть кем-то другим.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • В рамках этой идеи учитывается благосостояние работников и общества, а также покупателей, поставщиков и акционеров.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Такая установка требует сосредоточиться на интересах всех держателей акций организации, что, в свою очередь, требует повернуть от политики максимизации экономического эффекта для акционеров при реализации проекта и прибыльности в краткосрочной перспективе к максимизации мощностей, обеспечивающих благосостояние компании в долгосрочной перспективе.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Таким образом, первое, что нужно, – это верность своим принципам и высокая цель.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Эффективное лидерство – и это опять же древняя мудрость – не основано на уме, оно в первую очередь основано на умении быть последовательным.
    В мои цитаты Удалить из цитат

Другие книги серии «Top Business Awards»