Три дня чтения в подарок
Зарегистрируйтесь и читайте бесплатно

Цитаты из Год с Питером Друкером: 52 недели тренировки эффективного руководителя

Читайте в приложениях:
400 уже добавило
Оценка читателей
3.43
  • По популярности
  • По новизне
  • ● Среди принципиальных отличий эффективного лидера от функционера – концентрация на миссии и цели, а также создание доверительных отношений.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • главным качеством лидера, бесспорно, является его верность своим принципам.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Быть лидером – значит способствовать выполнению правильных задач.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • На самом деле клиент покупает удовлетворение желания. Он покупает ценность.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Деятельность компании не определяется ее названием, уставом или учредительным договором. Она соответствует тому желанию клиента, которое компания удовлетворяет, когда он покупает продукт или услугу. Удовлетворять клиента – вот что является миссией и целью любого бизнеса.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Вот почему Друкер утверждает, что цель бизнеса в создании покупателя и удовлетворении человеческих нужд. Следовательно, маркетинг – его основная функция и линза, сквозь которую должен рассматриваться весь бизнес целиком. Теперь посмотрим на три вопроса более детально.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • основано на уме, оно в первую очередь основано на умении быть последовательным.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Чтобы доверять руководителю, не обязательно испытывать к нему симпатию. Не обязательно и соглашаться с ним. Доверие – это убежденность в том, что лидер знает, что говорит. Это вера в цельность его личности. Действия лидера и его профессиональные убеждения должны совпадать или по крайней мере быть сопоставимыми. Эффективное лидерство – и это опять же древняя мудрость –
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • . Если сотрудники уличили руководителя в лицемерии, если видят, что ему откровенно не хватает принципиальности, такой руководитель потерпит поражение. Его убеждения и действия должны соответствовать друг другу.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • ммуникабельны, другие замкнуты, есть харизматики, а есть «дохлые рыбы». Кто-то выстраивает общение, кто-то хвалит, другие не хвалят никогда. Но у всех лидеров есть два общих свойства: они добиваются своего и им можно доверять.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Когда вы что-либо делаете, делайте это по-своему, так, как это работает применительно к вам. Не пытайтесь быть кем-то другим. Быть лидером – значит добиться доверия. Вы знаете, чего ожидать, и вы видите исполнение и результат. Что важно, так это с какой целью быть лидером? Быть лидером – значит способствовать выполнению правильных задач. Нет двух одинаковых лидеров. О
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Помимо иных качеств от работника требуется постоянное обучение, чтобы предотвратить «моральное устаревание».
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Корея всегда была отсталой страной, особенно в связи с тем, что японцы в течение 35 лет оккупации систематически подавляли в ней предпринимательскую деятельность и высшее образование. Но, используя высшие школы и университеты США для обучения способных молодых людей, а также импортируя и применяя принципы менеджмента (курсив мой. – Дж. М.), Корея стала высокоразвитой страной всего за 25 лет.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Между инвестициями и развитием существует обратно пропорциональная зависимость.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Клиент никогда не покупает продукт как таковой. На самом деле клиент покупает удовлетворение желания. Он покупает ценность.
    В мои цитаты Удалить из цитат
Другие книги серии «Top Business Awards»