Три дня чтения в подарок
Зарегистрируйтесь и читайте бесплатно

Цитаты из Проект «Феникс». Роман о том, как DevOps меняет бизнес к лучшему

Читайте в приложениях:
215 уже добавило
Оценка читателей
4.78
  • По популярности
  • По новизне
  • Твоя работа как вице-президента отдела IT-сопровождения состоит в том, чтобы наладить быстрый, отрегулированный и непрерывный поток запланированной работы, которая доставляет ценности для бизнеса, минимизируя влияние и разрушения от незапланированной работы, чтобы вы могли предоставлять стабильный, отлаженный и безопасный IT-сервис».
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Теперь мы знаем, что Оллспоу и Хаммонд не были безумцами. Джез Хамбл и Дэвид Фарли независимо от них пришли к тем же заключениям и описали все технологии и принципы, которые позволяют осуществлять несколько выкаток в день в книге «Непрерывное развертывание ПО». Эрик Рис затем показал нам, как данные возможности могут помочь бизнесу и привести его к победе в книге «Бизнес с нуля».
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • То, о чем говорите вы с Джоном, – это лишь разные стороны того, что называется «куб COSO».
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Производственный участок: машина, человек, метод, измерения».
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • для сложных средних изменений мы решаем, что тот, кто проводит изменение, ответственен за то, чтобы получить одобрение ото всех людей, которых оно может затронуть. Если он сделал это, то записывает его на карточку, чтобы мы могли одобрить это изменение и поставить в расписание».
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Если организация не выплачивает свой технический долг, каждое ее усилие будет потрачено лишь на выплату процентов в форме незапланированной работы.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Да, думаю, могу, – отвечаю я. – На заводе я назвал тебе первую категорию, бизнес-проекты, вроде «Феникса», – говорю я. – Позже я понял, что я не упомянул внутренние IT-проекты. Неделю спустя я сообразил, что изменения – это еще один вид работы. Но только после фиаско «Феникса» я увидел последнюю категорию, когда она затмила всю остальную работу, и это последняя категория, так ведь? Тушение пожаров. Незапланированная работа».
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • оторых требуются не человеко-часы, а по крайней мере три человеко-года или больше.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • «Непрерывное развертывание ПО».
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Патрика Ленсиони «Пять пороков команды»
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Незапланированная работа имеет и другой побочный эффект. Когда вы тратите все свое время на тушение пожаров, у вас не остается времени и энергии на планирование. Когда все, что вы делаете, это реагируете, не остается времени на то, чтобы выяснить, можете ли вы принять новую работу. Таким образом новые проекты сваливаются в кучу, на каждый из них остается все меньше времени, а это значит – плохая мультизадачность, больше сложностей из-за самого простого кода и, соответственно, больше решений, принятых на скорую руку.
    В мои цитаты Удалить из цитат