Три дня чтения в подарок
Зарегистрируйтесь и читайте бесплатно

Цитаты из Как работает Google

Читайте в приложениях:
1847 уже добавило
Оценка читателей
4.15
  • По популярности
  • По новизне
  • Концентрация плутов в компании имеет свои переломные отметки. Когда она достигает критической массы (она гораздо меньше, чем вы думаете[55]), люди начинают думать, что им нужно вести себя по-плутовски, чтобы добиться успеха. И это только усугубляет проблему. Умные креативщики могут обладать многими хорошими качествами, но они не святые. Вот почему так важно следить за численностью плутов.
    2 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Лидерство требует внутренней страсти. Если в вас ее нет – выметайтесь немедленно.
    2 В мои цитаты Удалить из цитат
  • И если вы находитесь в хаосе, то добиваться желаемого результата можно только единственным способом – через отношения.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Инновационным сотрудникам не нужно говорить, что делать, им нужно позволять делать это
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Бизнес всегда должен опережать бизнес-процессы, следовательно, хаос – это именно то, что вам нужно.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Если тебе кажется, что все под контролем, то ты недостаточно быстро едешь
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Ваша цель – найти предел его возможностей, а не просто вести вежливую беседу, но ваш разговор не должен быть чересчур стрессовым. Лучшие собеседования напоминают интеллектуальные дискуссии между друзьями («Какие книги ты сейчас читаешь?»). Задавайте обширные и сложные вопросы, со множеством вариантов ответа (чтобы понять, как человек мыслит), позволяющих интервьюеру выразить противоположную точку зрения (чтобы понять, как кандидат устанавливает границы и отстаивает свою позицию). Можно использовать одни и те же вопросы при разговоре с разными кандидатами, чтобы ранжировать ответы.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • самолюбие порождает «мертвые зоны».
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • будет привлекать работа в ней, и – наоборот. Если в организации придается большое значение культуре, где у каждого есть право голоса, а решения принимаются коллективно, в нее будут приходить сотрудники с теми же взглядами.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Разработка стратегии, наем правильных сотрудников и создание уникальной корпоративной культуры – все это является подготовкой к основному виду деятельности для всех видов бизнеса и руководителей – принятию решений.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Приглашайте людей, обладающих энтузиазмом, самомотивацией и внутренней страстью.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Несмотря на то что глубокомысленные вопросы собираетесь задавать именно вы, вам следует выделить кандидатов, которые тоже умеют это делать. Люди, способные придумать хороший вопрос, любопытны; они умнее, гибче и интереснее. И они понимают, что у них нет ответов на все – именно такой подход характерен для умных креативщиков, которые вам нужны.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Великие люди дружелюбны с окружающими, независимо от своего положения в обществе и степени трезвости.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Как сказал Джефф Безос, основатель и исполнительный директор Amazon, в старом мире вы посвящали 30 % своего времени созданию отличного сервиса и 70 % – тому, чтобы кричать о нем. В новом мире все наоборот.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Развитие Всемирной паутины происходило в три четких этапа. Веб 1.0 возник в начале 1990‑х годов с появлением браузеров, HTML и штук, которые назывались веб-сайтами. На этом этапе пользователи могли читать тексты, видеть небольшие картинки и совершать основные операции, но, за исключением этого, функциональность была довольно ограниченной. Затем, в начале 2000‑х годов, появились новые технологии, приведшие к возникновению более мощных веб-сайтов и более жизнеспособной инфраструктуры web-системы. Широкополосный доступ появился в нескольких странах, онлайн-видео приобрело большую популярность, и людям стало гораздо проще не только потреблять что-то из Сети, но и публиковать что-то в Сеть. И на этом этапе Веб 2.0 стал не просто гигантским супермаркетом и онлайн-энциклопедией – он стал местом, где можно делать все, что угодно. Миллиарды людей по всему миру получили доступ в Интернет, и зачастую одним из первых действий, которые они осуществляли, когда получили его, был поиск.
    И до лета 2010 года все мы счастливо жили в Веб 2.0. А в это время в Интернете зарождались социальные сети. Тогда как Веб 1.0 позволял вам читать и покупать вещи, а Веб 2.0 позволял вам делать вещи, социальная сеть предоставила вам возможность разговаривать о вещах и делиться ими. Мы наблюдали за этим трендом, установившимся на какое-то время (когда появился Friendster, а затем – Myspace, и они были просто сенсацией), и рассматривали возможность сотрудничества с парой ведущих компаний в сфере социальных сетей – Twitter и Digg. Но наши планы по сотрудничеству далеко не продвинулись и, возможно, даже отвлекли нас от появления конкурента, которого мы никак не ожидали. Вдруг оказалось, что социальные сети не являлись чем-то грядущим – они уже были здесь. И их присутствие возглавила платформа под названием Facebook.
    В мои цитаты Удалить из цитат
Другие книги подборки «Книги для топ-менеджеров»
Другие книги подборки «О бизнесе популярно »
Другие книги серии «Top Business Awards»