skyeng2018

Цитаты из Как работает Google

Читайте в приложениях:
2248 уже добавило
Оценка читателей
4.03
  • По популярности
  • По новизне
  • Концентрация плутов в компании имеет свои переломные отметки. Когда она достигает критической массы (она гораздо меньше, чем вы думаете[55]), люди начинают думать, что им нужно вести себя по-плутовски, чтобы добиться успеха. И это только усугубляет проблему. Умные креативщики могут обладать многими хорошими качествами, но они не святые. Вот почему так важно следить за численностью плутов.
    2 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Великие люди дружелюбны с окружающими, независимо от своего положения в обществе и степени трезвости.
    2 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Лидерство требует внутренней страсти. Если в вас ее нет – выметайтесь немедленно.
    2 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Как сказал Джефф Безос, основатель и исполнительный директор Amazon, в старом мире вы посвящали 30 % своего времени созданию отличного сервиса и 70 % – тому, чтобы кричать о нем. В новом мире все наоборот.
    2 В мои цитаты Удалить из цитат
  • венчурный капиталист должен всегда следовать принципу инвестирования в команду, а не в план: если он неправильный, то люди просто обязаны не подкачать. Успешные команды выявляют недостатки в своей стратегии и корректируют ее.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • И если вы находитесь в хаосе, то добиваться желаемого результата можно только единственным способом – через отношения.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Инновационным сотрудникам не нужно говорить, что делать, им нужно позволять делать это
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Бизнес всегда должен опережать бизнес-процессы, следовательно, хаос – это именно то, что вам нужно.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Если тебе кажется, что все под контролем, то ты недостаточно быстро едешь
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • трать 80 % своего времени на 80 % своего дохода.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Особенно остерегайтесь людей, которые молчат; дайте слово тем, кто еще не высказался. Возможно они – нонконформисты, опасающиеся выражать несогласие публично (но им нужно преодолеть свой страх), либо они, вероятно, относятся к типу умных, но застенчивых людей. А может, им действительно нечего сказать – в таком случае им изначально не следует присутствовать на совещании.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Самый лучший способ удержать их – это не давать им расслабиться и всегда предоставлять таким сотрудникам возможности сделать их работу более интересной.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Любой крупный стартап, любой крупный проект (любая крупная работа, если уж на то пошло) должны быть веселыми. И если вы много и усердно работаете, не получая при этом удовольствия, то, возможно, тут что-то не так. Отчасти вам может быть приятно предвкушение будущего успеха. Но еще больше позитива вы ощутите от смеха, шуток и наслаждения компанией ваших коллег.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • будет привлекать работа в ней, и – наоборот. Если в организации придается большое значение культуре, где у каждого есть право голоса, а решения принимаются коллективно, в нее будут приходить сотрудники с теми же взглядами.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Это неминуемая виселица, которая, как заметил Сэмюэл Джонсон, может превосходно помочь сосредоточиться
    1 В мои цитаты Удалить из цитат

Другие книги подборки «Книги для топ-менеджеров»

Другие книги подборки «О бизнесе популярно »

Другие книги серии «Top Business Awards»