«Лидерство Мацуситы. Уроки выдающегося предпринимателя XX века» читать онлайн книгу 📙 автора Джона Коттера на MyBook.ru
  1. Главная
  2. Зарубежная деловая литература
  3. ⭐️Джон Коттер
  4. 📚«Лидерство Мацуситы. Уроки выдающегося предпринимателя XX века»
Лидерство Мацуситы. Уроки выдающегося предпринимателя XX века

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4.55 
(44 оценки)

Лидерство Мацуситы. Уроки выдающегося предпринимателя XX века

262 печатные страницы

Время чтения ≈ 7ч

2011 год

12+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Коносуке Мацусита – величайшая личность в истории современного бизнеса. Он является не только основателем Matsushita Electric, одной из крупнейших мировых компаний, но и ярким лидером, новатором в сфере управления бизнесом. В книге Джона Коттера рассматривается история развития Matsushita Electric от крохотной фирмы в Осаке до транснациональной корпорации. Большое внимание уделяется методам управления, применяемым Мацуситой для достижения лидерства в бизнесе, и взаимосвязи этих методов с его оригинальными философскими взглядами. В книге также подробно описывается жизненный путь самого Коносуке Мацуситы, анализируются причины превращения плохо образованного провинциального юноши, в раннем возрасте пережившего несколько семейных трагедий, в лидера бизнеса, новатора в сфере менеджмента и выдающегося общественного деятеля. Книга адресована прежде всего менеджерам, предпринимателям, студентам и преподавателям экономических вузов, однако будет интересна и широкому кругу читателей.

читайте онлайн полную версию книги «Лидерство Мацуситы. Уроки выдающегося предпринимателя XX века» автора Джон Коттер на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Лидерство Мацуситы. Уроки выдающегося предпринимателя XX века» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 
1 января 1997
Объем: 
473332
Год издания: 
2011
Дата поступления: 
10 сентября 2019
ISBN (EAN): 
9785961436013
Переводчик: 
И. Минервина
Время на чтение: 
7 ч.
Правообладатель
1 817 книг

grafdizainer

Оценил книгу

Для меня было откровенным открытием узнать об этом великом человеке и о его принципах, которые привели его. Еще раз убеждаюсь, что нет ничего сильнее принципов. Особая благодарность автору книги, за профессиональную работу подкрепленную множественными источниками.

Приведу ниже цитату, которую перевел в татуировку:

... не стоит рассматривать трудности как угрозу, в них нужно видеть возможности для обучения; преодолев несчастья и поражения, можно сделаться более сильным; успех может остановить развитие личности, если он ведет к самодовольству и неприятию риска...
11 апреля 2022
LiveLib

Поделиться

apanov

Оценил книгу

Хорошая книга. Много интересного, особенно детство, юность и первые шаги...
Такие исторические книги про бизнес очень вдохновляют, учат, закаляют.
Чем больше таких книг читаешь, тем больше понимаешь, что достижения напрямую зависят от миссии человека, желания доказать, вырваться из бедности... Эти цели помогают выжить в тех ситуациях, в которых другие сдаются или останавливаются.
И мы всегда будем восторгаться теми, кто сделал что-то очень невероятное! Пока мы гуляли, покупали, ходили в кино, отдыхали, они очей не смыкали, не получали ни каплю радости - просто трудились!!!!

5 мая 2012
LiveLib

Поделиться

winpux

Оценил книгу

Полный восторг!

14 сентября 2008
LiveLib

Поделиться

Группа, уверенная в своих силах, обладает мощной мотивацией. Задача лидера заключается в том, чтобы усилить эту мотивацию за счет своего вдохновляющего видения, переданного работникам, с помощью организационных структур, расширяющих их полномочия, а также собственного примера. Чтобы лидер стал хорошим образцом для подражания, он должен обладать такими качествами, как скромность, уважительное отношение к окружающим, настойчивость, восприимчивость к новому, трудолюбие и оптимизм. В конечном счете результата достигают работники, а не лидер. Но хорошее лидерство может способствовать максимизации коллективного потенциала для служения обществу. Во всех книгах Мацуситы, посвященных менеджменту, основной, хотя и не всегда явно выраженный, вывод состоит в следующем: пессимистический взгляд на мир и негативные установки относительно человеческого потенциала оказывают деформирующее воздействие, препятствуют выполнению задачи создания успешного предприятия.
24 февраля 2024

Поделиться

Служение обществу: обеспечивать производство высококачественных товаров и услуг по разумным ценам, внося тем самым вклад в достижение благосостояния
24 февраля 2024

Поделиться

Некоторые исследователи полагают, что дивизионализация в MEI существенно отличалась от системы, принятой на Западе, особенно с точки зрения важнейшего фактора — доверия. По мнению профессора Цунеико Яуи, «модель дивизиональной системы, принятая К.М., предполагала веру в людей. Она исходила из того, что нет необходимости следить за ними постоянно. Это существенно отличало ее от типичной американской версии дивизионализации»17
13 декабря 2022

Поделиться

Автор книги

Переводчик

Другие книги переводчика