Я могу рассказать множество историй о том, как мы разрабатывали продукты, повышали потенциал сотрудников и производили подрыв целых отраслей, применяя разные методы работы с клиентами, но все наши успехи основывались на попытке понять, к чему стремится рынок и как нам с клиентами туда добраться. Вы конкурируете с рыночными преобразованиями, а не с другими компаниями.
- Главная
- Кадровый менеджмент
- ⭐️Джон Чемберс
- 📚«Соединяя точки»
Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook
Недоступна
Эта книга недоступна.
Узнать, почемуО книге
В этой книге описаны принципы, уроки и идеи Джона Чемберса, бывшего руководителя и почетного председателя правления Cisco – компании, которая за несколько десятилетий его работы выросла до самой дорогой компании в мире и лидера отрасли. Автор не только рассказывает о своих карьерных уроках, но и показывает, как они взаимосвязаны с базовыми человеческими принципами и как сложно было их отстаивать в переломные моменты.
Книга будет интересна предпринимателям, менеджерам.
На русском языке публикуется впервые.
читайте онлайн полную версию книги «Соединяя точки» автора Джон Чемберс на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Соединяя точки» где угодно даже без интернета.
Подробная информация
- Дата написания:
- 1 января 2018
- Объем:
- 525269
- Год издания:
- 2020
- Дата поступления:
- 24 января 2020
- ISBN (EAN):
- 9785001464846
- Переводчик:
- Наталья Яцюк
- Время на чтение:
- 8 ч.
Поделиться
с. У СЕО или руководителя той или иной организации есть четыре ключевые зоны ответственности: взаимодействовать с людьми для обеспечения всего вышеперечисленного
граничащим с мечтой видением того, к чему они стремятся, они обладают особым талантом молниеносно переключаться на другие темы и формировать дерзкое, фантастическое представление о своей компании.
Переводчик
Другие книги переводчика
Подборки с этой книгой
О проекте
О подписке
Другие проекты