ESET_NOD32

Цитаты из Золотая книга лидера. 101 способ и техники управления в любой ситуации

Читайте в приложениях:
638 уже добавило
Оценка читателей
3.96
  • По популярности
  • По новизне
  • Как сказал мне один опытный руководитель, нужно нанимать людей с учетом их характера. Не стоит рассчитывать на развитие и укрепление того, что отсутствует в структуре личности. Если у человека нет моральных ориентиров, не считайте, что вы способны их привить.
    3 В мои цитаты Удалить из цитат
  • КРИТИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ – способность оценивать варианты, сравнивать альтернативы и принимать обоснованные решения.
    3 В мои цитаты Удалить из цитат
  • ОБРАЗ РУКОВОДИТЕЛЯ = ПОДЛИННОСТЬ + УМЕНИЕ КОММУНИЦИРОВАТЬ
    2 В мои цитаты Удалить из цитат
  • «Вы перестаете быть командиром своих солдат с того дня, когда они перестают обращаться к вам со своими проблемами, – говорит Колин Пауэлл, известный американский политик, бывший военный. – Они либо больше не верят в то, что вы способны им помочь, либо пришли к выводу, что они вам безразличны».
    2 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Спросите себя и окружающих, чего бы вам хотелось делать больше?
    2 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Пессимист видит трудности при каждой возможности, оптимист в каждой трудности видит возможности».
    2 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Очень важно, чтобы работники были настроены позитивно: ориентировались на то, что они могут сделать, а не на то, что не могут. Для руководителя позитив – не просто жизненная позиция, а его инициативное действие.
    2 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Излучайте надежду и уверенность.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • САМОПОЗНАНИЕ = ПОНИМАНИЕ СУТИ +ПРАКТИКА
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Дело руководства – фокусировать сотрудников на позитивных аспектах происходящего. Такие действия – демонстрация веры в организацию и ее людей.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Вспомните о деловых ситуациях, в которых вам случалось проявлять вспыльчивость. Как реагировали окружающие? Как чувствовали себя вы? Что бы вы сделали по-другому?
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • ЧТОБЫ НАУЧИТЬСЯ ЗАЩИЩАТЬ СВОЮ ТОЧКУ ЗРЕНИЯ, не уходя в оборону, нужен опыт.
    Можете потренироваться, попросив своего товарища поэкзаменовать вас относительно вашей идеи. Это поможет отточить ораторское мастерство.
    Поработайте над тем, чтобы мышцы вашего лица были расслаблены, еще лучше – научитесь улыбаться: вы ведь хотите, чтобы от вас исходила уверенность.
    Сосредоточьтесь на дыхании: вдыхайте глубоко, выдыхайте медленно.
    Научитесь говорить медленно на фоне возбуждения остальных. Тщательно выговаривайте слова, как бы смакуя их.
    Излучайте спокойствие, даже если все вокруг ведут себя иначе.
    Вы не можете контролировать чужие реакции, но способны контролировать собственные.
    А это главное для того, чтобы показать себя лидером даже в проблемной ситуации.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Помните: терпение означает, что вы сохраняете полное спокойствие.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Харизма – сочетание властности, естественности и доступности. Она подразумевает умение действовать так, чтобы окружающие верили в то, что вы действительно контролируете ситуацию.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Прежде чем руководить другими, надо научиться руководить собой. В основе – желание достичь позитивных изменений.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат