Три дня чтения в подарок
Зарегистрируйтесь и читайте бесплатно

Цитаты из От хорошего к великому

Читайте в приложениях:
1137 уже добавило
Оценка читателей
3.98
  • По популярности
  • По новизне
  • That’s what makes death so hard — unsatisfied curiosity.
    Beryl Markham
    West with the Night1
    2 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Нужные люди не нуждаются в непосредственном руководстве или стимулах; у них достаточно самомотивации, обусловленной внутренним стремлением добиться исключительных результатов и участвовать в создании чего-то великого.
    2 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Когда у вас работают дисциплинированные люди, вам не нужна иерархия.
    2 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Пытаться создать стимулы для лучшей работы людей — пустая трата времени. Вопрос состоит не в том, как мотивировать людей. Если люди подобраны правильно, они не нуждаются в мотивации. Все, что нужно, — это обеспечить отсутствие демотивирующих факторов. Верный путь к демотивации персонала — это пренебрежение фактами.
    2 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Скромность + воля = 5-й уровень
    2 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Компании, которые добились выдающихся результатов, создали последовательные системы с четкими ограничениями, но они также предоставили людям свободу и ответственность в рамках этих систем. Они наняли дисциплинированных людей, которые не нуждались в непосредственном руководстве, и направили все свое внимание на управление системой, а не людьми.
    2 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Это приводит нас к одному из ключевых выводов данной главы. «Концепция ежа» — это не цель стать лучшими, не стратегия стать лучшими, не намерение стать лучшими, не план, как стать лучшими. Это понимание того, в чем вы можете быть лучшими. И это различие исключительно важно.
    2 В мои цитаты Удалить из цитат
  • — Вот один очень важный урок: никогда не путайте веру в то, что вы победите (а вы не можете позволить себе потерять эту веру), с суровой необходимостью трезво смотреть фактам в лицо, как бы ужасны они ни были.
    2 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Культура дисциплины. У всех компаний есть своя культура, некоторые отличаются дисциплиной, но немногие обладают культурой дисциплины. Когда у вас работают дисциплинированные люди, вам не нужна иерархия. Когда у вас дисциплинированное мышление, вам не нужна бюрократия. Когда у вас дисциплинированные действия, вам не нужен избыточный контроль. Соединив культуру дисциплины с предпринимательской этикой, вы получите волшебную смесь, позволяющую добиться выдающихся результатов.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • У всех есть свои сильные стороны, и я думаю, что для меня это способность взять набор разрозненных фактов и, определив в них закономерность, упорядочить беспорядочное, перейдя от хаоса к концепции
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • У всех великих компаний обнаружились схожие элементы успеха, а именно: дисциплинированные люди, дисциплинированное мышление, дисциплинированные действия и эффект маховика
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Превратить хорошую компанию в великую можно в самой неблагоприятной ситуации.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Душевный покой достигается через осознание того, что вы участвовали в создании чего-то прекрасного, внесли свой вклад в достойное дело. Действительно, можно достичь глубокого удовлетворения, осознав однажды, что вы не напрасно провели время тут на земле и что ваше недолгое пребывание имело смысл.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • И самый верный способ демотивации людей — давать им пустые надежды, которые вскоре рухнут под напором реальности.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Вспомните закон Паккарда (глава 3): ни одна компания не может наращивать свой оборот быстрее роста ее умения нанимать нужных людей, способных обеспечить ее развитие. Хьюлетт и Паккард опирались на этот принцип всю жизнь и никогда не испытывали недостатка в высококлассных специалистах.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат