люди в крупных компаниях действительно сталкиваются с огромной нагрузкой. Они обычно слишком заняты, чтобы:
изучать способы улучшения существующих в компании систем, процессов и методик, несмотря на то что из-за этого они могут терять невероятное количество времени или денег;
разбираться с проблемами, которые еще не вошли в стадию кризиса;
осуществлять упреждающее планирование будущего;
определять критические факторы успеха;
выявлять пробелы в своей работе;
реализовывать востребованные стратегии.
Их засасывает череда авралов, они принимают спонтанные