Цитаты из книги «Творчество в рамках»

Составить список переменных факторов. Распределить переменные по строкам и колонкам. Заполнить таблицу с учетом текущих рыночных тенденций.

Заполнить таблицу с учетом возможных зависимостей. Представить себе новую зависимость свойств. Каковы потенциальные преимущества, рынки, польза? Кого мог бы заинтересовать этот продукт и почему? Если вы пытаетесь решить конкретную проблему, то как этому способствует новый продукт? Если выяснится, что новое изобретение может быть полезно, то задать вопрос: осуществима ли эта идея? Можно ли создать этот продукт? Оказать эту услугу? Почему? Существует ли какой-то способ улучшить или адаптировать идею, чтобы сделать ее более жизнеспособной?

Перечислить все внутренние и внешние компоненты, входящие в замкнутый мир продукта, услуги или процесса. Выбрать из списка один компонент. Назначить ему дополнительную задачу одним из трех способов: А. Выбрать внешний компонент и использовать его для выполнения функции, которую продукт уже выполняет. Б. Выбрать внутренний компонент и дополнительно присвоить ему новую функцию. В. Выбрать внутренний компонент и передать ему функцию какого-то внешнего компонента. Мысленно представить себе новый (или измененный) продукт или услугу. Каковы потенциальные преимущества, рынки, польза? Кого заинтересовал бы такой продукт или услуга и почему? Если вы пытаетесь решить конкретную задачу, то как этому способствует получившийся объект? Если выяснится, что объект может быть полезен, то спросить себя: осуществима ли эта идея? Можно ли создать этот продукт? Оказать эту услугу? Почему? Есть ли способ улучшить или адаптировать идею, чтобы сделать ее более жизнеспособной?

Характеристики — это признаки, которые можно изменить: цвет, расположение, форма, температура, количество и тип связанных с этим компонентом людей и т. д. Б. Изменить одну из основных характеристик компонента. Основной — значит непосредственно связанный с функцией компонента. Изменить его нужно неочевидным, нелогичным способом. Представить себе новый (измененный) продукт или услугу. Каковы потенциальные перимущества, рынки, ценность? Кому может понадобиться такой продукт или услуга, чем они могут быть полезны? Если вы пытаетесь решить конкретную проблему, то как поспособствует этому новое изобретение? Если выяснится, что изобретение имеет практическую пользу, то задать вопрос: осуществима ли идея? Можно ли создать этот новый продукт или оказать эту новую услугу? Почему? Существует ли способ улучшить или адаптировать идею, чтобы сделать ее более жизнеспособной?

Структурная фиксированность — это склонность человека воспринимать объект как цельный образ. Мы испытываем дискомфорт, когда какой-то детали не хватает или она находится на другом, как нам кажется, не на своем месте.

Ни одно из вышеописанных достижений не было случайным. Шаблоны помещают нас в такие рамки, которые заставляют находить все новые и новые решения.

Роберт Фрост, Сальвадор Дали и Микеланджело — все они пришли к выводу, что шаблоны повышают продуктивность творческого процесса.

В большинстве повседневных ситуаций мы мыслим и действуем по привычке, даже не задумываясь об этом. Но некоторые модели мышления приводят к неожиданным и нестандартным результатам. Если модель помогла решить какую-то актуальную проблему, сделать что-то необычное и эффективное, мы ее запоминаем. Чтобы ее не забыть, мы закрепляем за последовательностью мыслительных действий, из которых она образовалась, какое-то кодовое название или формулировку. Так получаются шаблоны творческого мышления. Можно сказать, что шаблон — это сознательно воспроизводимая модель мышления для получения настолько же нового и нестандартного результата, как при первом ее применении.

Модели играют важную роль в нашей повседневной жизни. Мы называем их привычками, и не зря говорят, что человек — это результат привычек. Они упрощают нам жизнь, помогая привычно реагировать в знакомых ситуациях и в ответ на знакомую информацию. Таким образом наш мозг воспринимает окружающий мир — систематизируя поступающие сигналы и организуя их в узнаваемые модели. Весь наш день состоит из таких привычек, или моделей: встали, приняли душ, позавтракали, пошли на работу. Благодаря им в следующий раз нам не приходится тратить равное количество усилий в такой же или похожей ситуации.

Кратчайший путь к богатству — умерить свои желания. Франческо Петрарка, итальянский ученый, поэт и гуманист