«Карьера продакт-менеджера. Все что нужно знать для успешной работы в технологической компании» читать онлайн книгу 📙 автора Джеки Баваро на MyBook.ru
  1. Главная
  2. Зарубежная деловая литература
  3. ⭐️Джеки Баваро
  4. 📚«Карьера продакт-менеджера. Все что нужно знать для успешной работы в технологической компании»
Карьера продакт-менеджера. Все что нужно знать для успешной работы в технологической компании

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4.71 
(7 оценок)

Карьера продакт-менеджера. Все что нужно знать для успешной работы в технологической компании

820 печатных страниц

Время чтения ≈ 21ч

2023 год

16+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Познакомьтесь с исчерпывающим руководством по профессии продакт-менеджера от авторов бестселлера «Карьера программиста»!

Фреймворки и лучшие практики, описанные в книге, не превратят вас в одночасье в крутого продакт-менеджера и не гарантируют, что ваши продукты будут безупречны. Но они помогут вам избежать распространенных ошибок и проблем и дадут основу для самостоятельных экспериментов, размышлений и усовершенствования.

Вы научитесь проектировать качественные продукты, которые нравятся пользователям и решают их насущные задачи; разрабатывать и доставлять продукты быстро, беспроблемно и эффективно; создавать продуктовое видение и стратегии, чтобы понимать, куда двигаться дальше в долгосрочной перспективе; управлять людьми и влиять на них, не имея формальных полномочий; развивать молодых РМ, создавать успешные команды и эффективные продуктовые организации; управлять собственной карьерой, делать так, чтобы ваши усилия были замечены и оценены.


В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

читайте онлайн полную версию книги «Карьера продакт-менеджера. Все что нужно знать для успешной работы в технологической компании» автора Джеки Баваро на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Карьера продакт-менеджера. Все что нужно знать для успешной работы в технологической компании» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Объем: 
1477075
Год издания: 
2023
Дата поступления: 
14 сентября 2023
ISBN (EAN): 
9785446139149
Переводчик: 
О. Миронова
Время на чтение: 
21 ч.
Правообладатель
1 610 книг
«В некоторых ретроспективах я рисую на доске парусник. Ветер олицетворяет то, что нам помогает; якорь — то, что нам мешает. Акула представляет страхи команды, а тропический остров — ее надежды или цели. Я даю каждому участнику стопку стикеров (или ссылку на онлайн-доску) и пять минут, чтобы они могли приклеить стикеры со своими идеями на соответствующую часть изображения. Смешанный формат, когда задание меняется в соответствии с потребностями группы, делает участников более заинтересованными и включенными в ретроспективу. Так они охотнее делятся тем, что для них действительно важно».
9 апреля 2025

Поделиться

Хаотичный мозговой штурм имеет свои преимущества, но также может отпугивать участников. Люди не понимают, с чего начать, и заранее отвергают свои идеи, потому что они «недостаточно хороши». Задайте общую структуру или хотя бы направление — это сделает процесс позитивным и поможет получить более интересные результаты. • Сумасшедшие восьмерки: сложите бумагу восемь раз, установите таймер на восемь минут и попробуйте вписать в каждый квадрат новую идею до истечения времени. • Мозговое письмо: сначала каждый пишет/рисует идею на отдельном листе бумаги, а затем передает его соседу справа. В следующем раунде вы строите свои идеи с учетом того, что написал/изобразил ваш сосед. • Разные «шляпы»51: попросите людей придумать идеи заданного типа, например одну обычную, одну глупую, одну дорогостоящую, одну фантазийную. Этот подход также можно использовать для мозгового штурма идей отдельно для каждого типа клиентов или варианта использования продукта. • Случайные комбинации: подготовьте карточки с темами или условиями и попросите каждого участника или группу вытянуть две из них и высказать свои идеи, которые могли бы связать выпавшие темы. Например, «электронная почта» и «продвинутые пользователи».
9 апреля 2025

Поделиться

Есть ли что-то, что не дает вам уснуть? • Какая самая сложная задача сейчас стоит перед вами? • На ваш взгляд, есть ли какие-то конкретные задачи, которые я должен выполнять на данной позиции? • От чего зависит успех PM в этой компании?
22 февраля 2025

Поделиться

Переводчик

Другие книги переводчика