«Не сходите с ума на работе, или Как создать спокойную компанию» читать онлайн книгу 📙 автора Джейсона Фрайда на MyBook.ru
image
  1. Главная
  2. Менеджмент
  3. ⭐️Джейсон Фрайд
  4. 📚«Не сходите с ума на работе, или Как создать спокойную компанию»
Не сходите с ума на работе, или Как создать спокойную компанию

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Недоступна

Премиум

4.51 
(281 оценка)

Не сходите с ума на работе, или Как создать спокойную компанию

95 печатных страниц

Время чтения ≈ 3ч

2019 год

16+

Эта книга недоступна.

 Узнать, почему
О книге

Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Хэнссон, авторы бестселлера «Rework: бизнес без предрассудков», рассказывают, как избавиться от тревоги, стресса и хаоса, разъедающих миллионы офисов и осложняющих работу многих людей. Вы узнаете, почему следует отказаться от круглосуточной работы, перегруженных календарей и бесконечных совещаний, и на примере компании Basecamp поймете, что ведет к успеху в бизнесе.

На русском языке публикуется впервые.

читайте онлайн полную версию книги «Не сходите с ума на работе, или Как создать спокойную компанию» автора Джейсон Фрайд на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Не сходите с ума на работе, или Как создать спокойную компанию» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 
1 января 2018
Объем: 
171373
Год издания: 
2019
Дата поступления: 
15 мая 2019
ISBN (EAN): 
9785001461562
Переводчик: 
Екатерина Петрова
Время на чтение: 
3 ч.
Правообладатель
360 книг

Inku

Оценил книгу

Аббревиатура Fomo (англ. fear of missing out) означает боязнь пропустить что-то важное и интересное, вынуждающая постоянно проверять почту или социальные сети; синдром упущенной выгоды. Аналогично Jomo (англ. joy of missing out) означает радость от упущенной выгоды.

Эта тоненькая книжка — прекрасный образец самопрезентации: два создателя-директора ИТ-компании (из упрямства не буду называть ее) на своем примере рассказывают о том, как можно — нужно! — никуда не спешить, не психовать, не..., не..., не... Такое хюгге в мире бизнеса. Для замученного офисными гонками человека звучит страшно привлекательно, особенно потому, что история из первых рук: авторы через строчку твердят «мы в нашей компании» и «а вот у нас». У нас не собирают на бесконечные планерки, у нас не отвлекают «горящими вопросами» каждые пять минут, у нас не требуют немедленной реакции на письма, и вообще мы не рвемся к сверхзадачам и сверхприбылям. И так они работают уже 20 лет, и вполне успешны.

Ну что ж, порадуемся за них. Хотя книжка состоит из абсолютно практических советов, реализовать их могут только собственники бизнеса — даже не руководители, —потому что это предполагает полную смену концепции и сознательный отказ от гонки.

Очень-очень хочется в эту волшебную страну. Пока же остается наслаждаться цитатами.

Как мы живем:

Большинство людей работают не восемь часов в день, а примерно два. Остальное время съедают встречи, телеконференции и прочие отвлекающие факторы. И даже если находишься в офисе все восемь часов, кажется, что переступил порог совсем недавно.

Сейчас люди относятся к любым событиям на работе так, как будто по ним предстоит писать контрольную. Им надо знать все факты, числа, имена участников и что точно произошло. В большинстве случаев это напрасная трата умственных усилий, а главное – вопиюще безответственное распыление внимания.

А вот как можно:

Надо не прибавлять часы, а меньше тратить их на всякую ерунду. Беречь время, а не повышать продуктивность. И пореже отвлекаться, прекратить напрягаться и нервничать.

Доводить до конца плохую реализацию плохой идеи только потому, что когда-то она казалась хорошей, – напрасная трата энергии и сил.

«Нормально» – идеальный результат для основной части выполняемой работы. А скрупулезность приберегите для выполнения действительно важных задач.»

Компании любят лозунг «Мы – одна семья!». Он не соответствует действительности. Мы просто коллеги. Это не значит, что мы равнодушны друг к другу и что никто ни для кого палец о палец не ударит. Мы заботимся друг о друге. Но мы не семья. Как и ваша компания.

И мое любимое:

«Нет» проще сделать, «да» проще сказать. Вместе с «нет» вы выбираете множество вариантов. Завтра вы так же будете открыты новым возможностям, как сегодня.

Сказав «да», вы исчерпали выбор. Дверь ко всем альтернативным возможностям захлопнулась, перспективы завтрашнего дня ограничены. Лучше знать, от чего отказаться, чем на что согласиться.

Есть такое слово – «нет».

18 июля 2020
LiveLib

Поделиться

DonnaDiana

Оценил книгу

Прекрасная книга об идеальном мире, который где-то даже существует. Сначала отнеслась скептически - книга очень напоминала рекламу компании Basecamp и её ценностей, но похоже, это всё же был пример маленькой, но успешной компании.

Если кратко, то корень зла человечества - в непомерно высоких амбициях и больших желаниях (прямо как в буддизме), стремлениях к сверхприбыли, преимуществам над конкурентами и тд. и тд. и очень часто эти все чаяния больших шишек компании должны быть исполнены маленькими винтиками целого механизма, системы - рядовыми сотрудниками. Соответственно, большую боль от "надо" испытывают всё те же исполнители. Зато без "надо" все счастливы и работать очень даже получается, да и вообще можно ли обойтись без этого вездесущего "надо"?

Думаю, что эта книга - критика всей офисной культуры, бесконечных "очень важных" митингов; критика переработок и работы на выходных, которые уже стали чем-то само собой разумеющимся для многих работников фирм; "очень крутых и здоровских" опен-спейсов, где якобы "круто работать в дружественной атмосфере", когда на деле получается огромное количество отвлекающих факторов, мешающих работе. Разнос всевозможных "печенек и плюшек" компаний, будь то спортзалы, плейстейшны, обеды на месте и прочие приманки, заботливо расставленные работодателем, с целью стирания границ работы и дома и просто с целью минимизирования выходов сотрудников извне офиса, ведь внутри всё уже есть.

Полагаю, эту книгу нужно читать всем менеджерам и управленцам, чтобы ценить время сотрудников, давать им спокойно работать, а не создавать вереницу всевозможных событий, мешающих фокусу внимания, чтобы потом не было претензий касательно "непродуктивности". Книгу так же стоит читать всем не менеджерам и не управленцам, чтобы научиться ценить своё время, правильно себя организовать и найти гармонию.

От себя могу добавить, очень успокаивает прием нулевого ожидания. Если не планировать "я должен сделать это и это обязательнонепременночего бы это не стоило", то к собственному удивлению и удовлетворенности обнаруживаешь, что всё делается само по себе и каждое незапланированное сделанное радует больше, чем выполнение очередного пункта в списке дел.

28 апреля 2020
LiveLib

Поделиться

LenaMalina

Оценил книгу

А вы любите свою работу? Когда последний раз вы нормально отдыхали? Уделяете ли вы достаточно времени своей семье и тому, чтобы подзарядиться и восстановить свои силы?

90% из 100% людей ответят, что не отдыхали нормально уже давно. А что в вашем понимании нормально? Это когда вас не отвлекают по рабочим процессам. Никак. Даже ни на минуточку. Даже просто сообщением. Отдых!

«Не сходите с ума на работе» - это история идеальной компании, которая думает не только о деньгах. И в этом они выигрывают, потому что когда перестаёшь усиленно пытаться что-то сделать - по волшебству ваша цель достигается без каких-либо волнений. Спокойная атмосфера в компании - залог её успешности и стабильности. И как достичь такого вам расскажут Джейсон и Дэвид - два директора фирмы Basecamp, занимающейся разработкой ПО.

____________________

5 из 5 ️ Моё первое знакомство с нон-фикшн литературой прошло замечательно. «Не сходите с ума на работе» я готова разобрать на цитаты.

Непроизвольно сравнивала с компанией, в которой я проработала 4 года. К слову, тоже разработчики ПО. Так вот, иногда, читая очевидные вещи, я понимала насколько всё совпадало (не в хорошем смысле). Иногда люди хотят своё дело. Вот только если ты изначально что-то создаёшь ради денег - это обречено на провал. 

Советую всем предпринимателям и тем людям, кто не умеет вовремя уйти в отпуск

24 мая 2021
LiveLib

Поделиться

Гоняясь за продуктивностью, многие стараются непрерывно что-то делать. Заполнять действием каждый момент. А дела никогда не заканчиваются! Мы в Basecamp не верим в такую показную занятость. Мы верим в эффективность. Мы подсчитываем не что нужно сделать, а чего можно не делать.
19 октября 2022

Поделиться

Урез ть объемы в хорошие времена — это роскошь, доступная спокойной, доходной и независимой компании.
24 августа 2021

Поделиться

А чего беспокоиться? Старайся как можешь, верь в себя — и выпускай. И все тайное станет явным. Может, будет триумф, а может, провал. Или нечто среднее. Но чтобы узнать, надо выпустить продукт на рынок. На настоящий рынок. Это единственное место, где найдешь правду.
24 августа 2021

Поделиться

Переводчик

Другие книги переводчика

Подборки с этой книгой