Три дня чтения в подарок
Зарегистрируйтесь и читайте бесплатно

Цитаты из Честная книга о том, как делать бизнес в России

Слушать
Читайте в приложениях:
738 уже добавило
Оценка читателей
4.51
  • По популярности
  • По новизне
  • Клиент есть в любые времена, потребности не исчезают в кризис, меняется только способ их удовлетворения – товар.
    5 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Бизнес начинается с принятия ответственности за свою жизнь, с понимания того, что царь-батюшка, как бы его ни звали, не будет ничего для вас делать.
    5 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Идея ничего не значит, значит только потребность клиента. Изучайте и удовлетворяйте ее. Или вы не предприниматель.
    5 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Я не вижу никаких причин не заниматься бизнесом в России. Более того: это одна из лучших стран, чтобы делать бизнес. Страна с низкой конкуренцией и недообслуженным клиентом. Большего раздолья для предпринимательства нет.
    3 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Предприниматель – это не тот, кто состоялся ресурсно или административно. Это тот, кто работает с клиентом на конкурентном рынке 24 часа в сутки 365 дней в году.
    3 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Бизнес – это минное поле, и смотреть на него сквозь «розовые очки» категорически неверно.
    3 В мои цитаты Удалить из цитат
  • «Кадры решают все» – устаревший подход. В XXI веке все решают не кадры, а бизнес-технологии.
    2 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Есть идея, нет клиента – нет бизнеса.
    2 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Вы не продаете конкретный товар, вы удовлетворяете потребности.
    2 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Да, именно обслуживающий персонал. Вся суть малого бизнеса в том, чтобы обслуживать клиента. Этого он не умеет и, что еще хуже, не может физически. Это вызывает у него внутренний протест: как же так, он будет не только сам за собой, но еще и за другим чистить сортир. Именно это – грязная, нудная, воловья работа – и есть малый бизнес. Не идеи и не управленческие схемки.
    2 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Работа в массовом бюджетном сегменте – это постоянный контроль и работа над снижением издержек, чего большинство наших предпринимателей не умеют и не делают.
    2 В мои цитаты Удалить из цитат
  • «Так, правило первое – запоминай, повторять не стану. Затверди как строевой устав. Разговаривая с людьми, всегда улыбайся. Понял? Люди это любят. Оперативник, который не умеет влезть в душу к свидетелю, зря получает рабочую карточку. Запомнил?
    Правило второе – будь к человеку внимательным и старайся подвинуть к разговору о нем самом. А как это сделать?..
    А вот для этого существует третье правило. Найди тему, которая ему интересна.
    Правило четвертое – проявляй к человеку искренний интерес. Вникни в него, разузнай, чем он живет. Это, конечно, трудно. В общем, попотеть придется. Но зато, если ты это сможешь, он тебе все расскажет».
    2 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Бизнес-план должен отвечать на три ключевых вопроса: «Что я хочу?», «Как это сделать?», «Что для этого потребуется?».
    2 В мои цитаты Удалить из цитат
  • «Стратегические просчеты невозможно компенсировать тактическими успехами» (Карл фон Клаузевиц, фельдмаршал).
    2 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Удачного и неудачного времени для бизнеса не существует. Удачное время – это когда вы оторвали пятую точку от дивана и начали что-то делать. Неудачное время – когда вы сидите и рассуждаете: хочу ли я, смогу ли я
    1 В мои цитаты Удалить из цитат