«Твоя продающая веб-студия за 14 дней | Пошаговое руководство, которое работает в кризис» читать бесплатно онлайн книгу 📙 автора Дмитрия Обвадова в электронной библиотеке MyBook
image
  1. Главная
  2. Малый бизнес
  3. ⭐️Дмитрий Обвадов
  4. 📚«Твоя продающая веб-студия за 14 дней | Пошаговое руководство, которое работает в кризис»
Твоя продающая веб-студия за 14 дней | Пошаговое руководство, которое работает в кризис

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Недоступна

Бесплатно

3.89 
(99 оценок)

Твоя продающая веб-студия за 14 дней | Пошаговое руководство, которое работает в кризис

70 печатных страниц

Время чтения ≈ 2ч

2016 год

12+

Эта книга недоступна.

 Узнать, почему
О книге

Слоган книги: "Ты получишь прибыль, даже если у тебя нет Связей, Денег, Опыта, Персонала" Эта книга содержит материалы онлайн тренинга «Твоя продающая веб-студия», который прошло более 100 человек. Все инструкции и советы, данные в этой книге, тщательно протестированы мной и моими учениками. Выполните все инструкции, которые описаны в этой книге, и через 14 дней вы будете владельцем «Продающей веб-студии» с высококачественными сотрудниками и доходом от 70 тысяч рублей в месяц.

читайте онлайн полную версию книги «Твоя продающая веб-студия за 14 дней | Пошаговое руководство, которое работает в кризис» автора Дмитрий Обвадов на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Твоя продающая веб-студия за 14 дней | Пошаговое руководство, которое работает в кризис» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 
1 января 2016
Объем: 
126852
Год издания: 
2016
Время на чтение: 
2 ч.

Юрий Бондарь

Оценил книгу

Абсолютно не согласен с предыдущим отзывом.

Мне понравилась манера подачи информации, никакой воды. В каждом абзаце конкретные инструкции к действию вместо "давай давай, ты сможешь, просто запусти лендинг и рекламу на него (с)Бизнес Молодость".

Пару лет назад был на тренинге по этой теме, отдал 15 000р, но к моему сожалению не получил то, что тут нашел бесплатно.

Спасибо автору, а книгу советую взять в свою электронную библиотеку каждому.

4+ из 5
10 августа 2016

Поделиться

sanya....@gmail.com

Оценил книгу

Отличная книга, прочитав половину книги, понял что это огромный кладезь практических и конкретных советов для открытия своей продающей веб студии. Автор грамотно и конкретно излагает материал без лишних слов. Рекомендую для прочтения каждому, кто хочет заняться своим бизнесом в сфере компьютерных технологий. Очень понравилась книга своим посылом, что в кризис, без связи и вложений реально создать дело, приносящее прибыль и пользу людям.
3 октября 2016

Поделиться

Николай Каспор

Оценил книгу

Если бы все было так просто, как написано в книге. Не думаю что автор имеет свою студию. Полный бред.
P.S. Держу свою студию более 5 лет, знаю о чем говорю
26 июля 2016

Поделиться

Предоплата фрилансерам с низкой репутацией и малым сроком присутствия в сервисе Выбор исполнителя с самой низкой ценой, которая очень контрастно отличается от средних цен других исполнителей Работа с исполнителем, не создавая проект или без оформления безопасной сделки Отсутствие контроля над фрилансером и возложение всей ответственности выполнения на исполнителя Предложение клиенту реализовать сложную задачу, в которой от руководителя (т.е. от вас) требуется знания технических тонкостей, которых у вас нет. Проще говоря, переоценивание своих возможностей и попытка реализовывать очень сложные и дорогостоящие проекты.
3 февраля 2020

Поделиться

Основные темы, которые вы должны затронуть при составлении технического задания: детальный объем работы; сроки выполнения; промежуточные этапы оплаты; поэтапный обязательный отчет о проделанной работе фрилансером; штрафы за сдачу каждого этапа не вовремя; гарантийный срок проверки работоспособности; наличие сопроводительной поясняющей документаций по созданному продукту; примеры работ, выполнение которых вам нравится с позиции цветовой гаммы, форм элементов и стиля выполнения.
3 февраля 2020

Поделиться

Анализ работы своих конкурентов является фундаментальной задачей хорошего руководителя, ведь найдя слабое место в чужом бизнесе, вы сможете: а) проверить свой бизнес на наличие этой дыры и закрыть её в случае нахождения; б) сыграть на проблеме конкурента. Осветите эту проблему перед своими потенциальными клиентами, расскажите, насколько важно не допустить ошибку именно в этом месте, покажите, какие потери понесет клиент, если эта ошибка закрадётся в его проект. В самом конце покажите и расскажите о том, как ваша компания справляется с этой задачей. Покажите своё умение и профессионализм на фоне халатности конкурентов.
31 января 2020

Поделиться