Японские компании скорее приобретут свои совместные предприятия еще и потому, что для них основные причины вступления в альянсы — стратегические, а не финансовые. Когда мы опрашивали 90 высших руководителей 25 крупных японских компаний, подавляющее большинство из них (более 80%) указали на то, что приобретение навыков, знаний и опыта для выхода на новые направления деятельности и укрепление стратегических позиций существующего бизнеса были для них основными побудительными причинами формирования стратегических альянсов.
- Главная
- Зарубежная деловая литература
- ⭐️Гэри Хэмел
- 📚«Стратегические альянсы»
Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook
Недоступна
Премиум
4.83
(6 оценок)
Стратегические альянсы
212 печатных страниц
Время чтения ≈ 6ч
2008 год
12+
Эта книга недоступна.
Узнать, почемуО книге
Стремление расширить клиентскую базу, географию присутствия или сферу влияния компании приводит к созданию партнерских союзов, или альянсов. Международные альянсы наиболее пригодны для занятий новым бизнесом или распространения уже существующего бизнеса на новые регионы. В сборнике обсуждается широкий круг проблем, связанных с партнерскими отношениями между компаниями: причины и способы создания стратегических альянсов, стратегии сохранения альянсов и поддержания взаимовыгодного сотрудничества в рамках партнерских отношений.
читайте онлайн полную версию книги «Стратегические альянсы» автора Гэри Хэмел на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Стратегические альянсы» где угодно даже без интернета.
Подробная информация
- Дата написания:
- 1 января 2002
- Объем:
- 382867
- Год издания:
- 2008
- ISBN (EAN):
- 9785961446401
- Переводчик:
- О. Хорасанов
- Время на чтение:
- 6 ч.
Поделиться
американским телекоммуникационным компаниям, как правило, запрещается производить прямые поглощения в Восточной Европе, что позволяет восточноевропейским игрокам на рынке телекоммуникаций создавать для себя возможности и развивать свои сети без риска нежелательных поглощений
Кроме того, слабым партнерам следует изучить возможность построения альянса вокруг ряда повышающих навыки направлений деятельности. А сама структура сделки должна поддерживать идею обучения
Автор книги
Переводчик
Другие книги переводчика
О проекте
О подписке
Другие проекты