Три дня чтения в подарок
Зарегистрируйтесь и читайте бесплатно

Цитаты из Человек решающий. Как построить организацию будущего, где решения принимает каждый

Читайте в приложениях:
657 уже добавило
Оценка читателей
4.43
  • По популярности
  • По новизне
  • Он должен лишь решить, какой игрок выйдет на поле, а потом отойти в сторону и позволить команде вести игру. Но постоянно навязывать игрокам советы тоже нельзя, все легко испортить.
    2 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Джейсон ощущал счастье, потому что был хозяином положения. В тот момент только он мог влиять на происходящее.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Именно от качества принимаемых решений зависит, будет компания успешной или нет
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • И я думаю, что люди больше всего мотивированы это делать, когда знают, что могут влиять на ситуацию, и осознают ответственность.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Нужно дать людям определенную свободу, чтобы они могли брать на себя ответственность.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Но деньги не лучшая мотивация. Ни для кого. Людям нужно многое, чего не купишь за деньги. Им нужно проводить больше времени с семьей. Они хотят получать удовольствие от того, чем занимаются. Им важно осознавать, что они делают осмысленную и важную работу. Никому не хочется трудиться просто ради зарплаты. Всем нужно, чтобы их жизнь была достойной, приятной. И если мы найдем способ использовать эти факторы, получим рост продуктивности и эффективности.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • В компании, где корпоративная культура стимулирует человека действовать самостоятельно:
    руководитель выбирает сотрудника, который принимает решение;
    сотрудник должен собрать мнения и проконсультироваться с коллегами (включая руководителя);
    не руководитель, а сотрудник принимает окончательное решение.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • людям очень нравится брать на себя ответственность и принимать важные решения.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Давая людям возможность действовать самостоятельно, мы сделаем эффективнее компанию. Наверняка и объем потерь снизится, если сотрудники будут принимать решения в отношении сырья и материалов на своих участках. И командный дух поднимется. И…
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • вести игру. Но постоянно навязывать игрокам советы тоже нельзя, все легко испортить.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Мы же тренеры, но как будто сами выходим на поле вместо игроков. А в реальности тренер не бегает с мячом, это не его дело. Он должен лишь решить, какой игрок выйдет на поле, а потом отойти в сторону и позволить команде
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Но я уверен, что никто в «МедикТех» на прошлой неделе не сделал ничего, сравнимого по сложности с броском Джейсона. А он ведь был счастлив и рад, что в такой решающий момент мяч оказался именно в его руках.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Вообще удивительно, — продолжал он. — Люди думают, что работе положено быть тяжелой и утомительной, а спорт — это всегда весело и приятно.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Мы должны дать сотрудникам возможность принимать решения, которые будут влиять на них самих. Это же они работают на линии. Они лучше всех понимают и процесс разработки, и этапы производства. Это они все знают, а не мы. Нужно дать людям определенную свободу, чтобы они могли брать на себя ответственность.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Получить мяч в решающий момент — это отлично, — объяснил Том. — И никто из нашей команды в «МедикТех» никогда этого не испытывал. Вот почему Антон не выключил станок: мы ни разу даже не передали ему мяч.
    В мои цитаты Удалить из цитат

Другие книги подборки «Новинки недели от 1 апреля»