Три дня чтения в подарок
Зарегистрируйтесь и читайте бесплатно

Цитаты из Человек решающий. Как построить организацию будущего, где решения принимает каждый

Читайте в приложениях:
496 уже добавило
Оценка читателей
4.0
  • По популярности
  • По новизне
  • Он должен лишь решить, какой игрок выйдет на поле, а потом отойти в сторону и позволить команде вести игру. Но постоянно навязывать игрокам советы тоже нельзя, все легко испортить.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Привычка к тотальному контролю и стремление в любой сложной ситуации первым делом искать виновных укоренились в культуре «МедикТех» даже глубже, чем казалось на первый взгляд.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Иногда учишься чему-то в процессе, — ответил Том. — Особенно когда уже видишь результат.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Никто не станет излишне напрягаться и вникать в вопрос, если не возьмет на себя серьезной ответственности. И вовлеченности в работу голосование не обеспечит.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Выдвинуть хорошую идею и донести ее до начальства было практически невозможно. Как это стало популярно, в компании внедрили специальный процесс для «инноваций» — были и технологии, скажем, подачи отчетности о расходах, и решения других вопросов. Но процесс этот растягивался на месяцы, в течение которых требовалось собирать одобрения и согласования разных руководителей, не всегда глубоко разбиравшихся в вопросе, и некоторые предложения погибали на этом пути. В итоге большинство сотрудников знали, что инновации в их организации никого не интересуют и нет смысла пытаться внедрить что-то новое: слишком высока стоимость провала. Лучше просто не попадаться на глаза начальству, спокойно работать и мечтать о повышении зарплаты.
    В мои цитаты Удалить из цитат

Другие книги подборки «Новинки недели от 1 апреля»