«Начни свой бизнес: самоучитель» читать онлайн книгу 📙 автора Дениса Шевчука на MyBook.ru
image
Начни свой бизнес: самоучитель

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

3.86 
(14 оценок)

Начни свой бизнес: самоучитель

112 печатных страниц

2009 год

0+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Книга предназначена для самостоятельного изучения лицами с различным уровнем и профилем базового образования. Поможет преодолеть ощущение неопределенности и неуверенности, которое часто препятствует принятию решения о создании своего дела. Выполнение практических заданий, включенных в книгу, позволит объективно оценить свои предпринимательские способности и свою деловую идею, а затем наметить первые шаги по ее практической реализации и успешно продолжить дело.

читайте онлайн полную версию книги «Начни свой бизнес: самоучитель» автора Денис Шевчук на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Начни свой бизнес: самоучитель» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Объем: 202556
Год издания: 2009
Правообладатель
0

Поделиться

Задание 1.1 Выберите как минимум три события из Вашей жизни. Это могут быть события, произошедшие в различные периоды Вашей жизни, события, затрагивающие различные стороны работы, семейной жизни, проведения досуга. Опишите каждое событие так, чтобы Вы могли: указать, что именно Вы усвоили из него; перечислить Ваши личные качества и навыки, проявившиеся каждого события.
25 августа 2014

Поделиться

Задание 1.3 1. Возьмите лист бумаги и разделите его на четыре части. 2. Напишите в верхнем левом углу «Мои сильные стороны» и перечислите свои личные качества, знания, умения и навыки. 3. Напишите в нижнем правом углу «Мои слабые стороны» и перечислите свои слабые стороны (отсутствие или недостаточную развитость некоторых личных качеств, недостаток знаний, умений навыков). 4. Просмотрите полученный список сильных сторон и определите, имеются ли какие-то преувеличения, которые можно рассматривать как слабые стороны. Если такие имеются, то поставьте стрелочку, переводящую отмеченную сильную сторону в правую колонку, к слабым сторонам. Затем проделайте аналогичную операцию по отношению к слабым сторонам, так, чтобы стрелочка справа налево свидетельствовала о потенциальной сильной стороне.
25 августа 2014

Поделиться

Бизнес – это расчетливый риск.
31 мая 2014

Поделиться

Автор книги