«История менеджмента: учебное пособие» читать онлайн книгу 📙 автора Дениса Шевчука на MyBook.ru
  1. Главная
  2. Менеджмент и кадры
  3. ⭐️Денис Шевчук
  4. 📚«История менеджмента: учебное пособие»
История менеджмента: учебное пособие

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

1 
(1 оценка)

История менеджмента: учебное пособие

260 печатных страниц

Время чтения ≈ 7ч

2009 год

0+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

В числе обсуждаемых вопросов: история развития менеджмента, история менеджмента в России, история финансового менеджмента, история стратегического менеджмента, история менеджмента качества, школы в истории менеджмента, история развития социального менеджмента. Также пригодится для написания письменных работ (реферат, курсовая, диплом, диссертация).

читайте онлайн полную версию книги «История менеджмента: учебное пособие» автора Денис Шевчук на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «История менеджмента: учебное пособие» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Объем: 
468273
Год издания: 
2009
Время на чтение: 
7 ч.
Абрахам Маслоу открыл возможность многомерного подхода к мотивации предлагая теоретическую иерархию потребностей человека. В 1943 году Маслоу идентифицировал по крайней мере 5 этих потребностей: “физиологические”, “безопасность”, “любовь”, “уважение” и “самовыражение”. Эти основные потребности были связаны друг с другом и подчинены иерархии “доминирования”
24 декабря 2020

Поделиться

Анри Файоль (1841-1925) родился в семье французских буржуа. В 1860 году закончил Национальную школу шахтного дела. Получив подготовку в качестве шахтного инженера, Файоль поступил на работу в горнодобывающую компанию сразу же по получении диплома и провел в ней всю свою трудовую жизнь вплоть до ухода на пенсию в 1918г. Анри Файоль занял должность Генерального директора в 1988г., когда компания двигалась к банкротству. Поскольку угольные копи компании близились к истощению, горнодобывающее и сталелитейное производства были объединены в 1892г. Файоль сумел предотвратить банкротство компании и к своему уходу из нее в возрасте 77 лет привел ее состояние и финансы в исключительно стабильное положение.
24 декабря 2020

Поделиться

Принципами управления, сформулированными Эмерсоном, являются следующие: 12. Вознаграждение за производительность
24 декабря 2020

Поделиться

Автор книги