Книга или автор
Безотказные продажи: 10 способов заключения сделок

Купить книгу “Безотказные продажи: 10 способов заключения сделок“

Купить книгу “Безотказные продажи: 10 способов заключения сделок“
4,6
26 читателей оценили
159 печ. страниц
2012 год
0+
Оцените книгу

О книге

Впервые представлена уникальная авторская методика Fi.S.E.Q., запатентованная в России, от Дениса Нежданова, одного из ведущих бизнес-тренеров. В книге раскрываются секреты достижения результата в продажах всех уровней: от розничных продаж до комплексных В2В-продаж. Пятишаговая технология автора ...

Покупайте книгу «Безотказные продажи: 10 способов заключения сделок» автора Дениса Нежданова по доступной цене на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Книгу «Безотказные продажи: 10 способов заключения сделок», а также сотни тысяч других можно купить и скачать в форматах fb2, txt, epub, pdf или читать онлайн в удобном приложении для iOS или Android.

Подробная информация

Дата написания: 2012

Год издания: 2012

ISBN (EAN): 9785459011050

Объем: 287.3 тыс. знаков

Купить книгу

Отзывы на книгу «Безотказные продажи: 10 способов заключения сделок»

  1. RinconPlasms
    RinconPlasms
    Оценил книгу

    Книга "Безотказные продажи" Нежданова Дениса Викторовича является моей настольной книгой. По своему формату книга прекрасно изложена,приведено много примеров из личного опыта авторами,которые во многом совпали с моими жизненными ситуациями. В книге описаны основные проблемы, которыми может столкнутся любой специалист,имеющий дело с заключением сделок.Книга легко читаема, подробно разобраны наиболее встречаемые ошибки,проработаны схемы ведения переговоров. Книга полезна не только специалистам,ведущим непосредственно переговоры,но и специалистам,работающими в контактной зоне с клиентами. со своей стороны рекомендую!

  2. PassalacquaSeism
    PassalacquaSeism
    Оценил книгу

    По своему формату книга прекрасно изложена, приведено множество примеров из личного опыта авторами, которые во многом совпали с моими жизненными ситуациями.
    В книге описаны основные проблемы, с которыми может столкнуться любой специалист, имеющий дело с заключением сделок. Книга легко читаема, подробно разобраны наиболее часто встречаемые ошибки, проработаны схемы ведения переговоров.
    Отдельно хотелось выделить главы «Работа с возражениями» и «Урегулирование претензий и конфликтов», где в полной и доступной форме изложены методы поведения специалиста в наиболее трудных моментах переговоров.
    Книга полезна не только специалистам, ведущим непосредственно переговоры, но и специалистам, работающим в контактной зоне с клиентом.
    Со своей стороны выражаю благодарность автору за написание не просто книги , а руководства к действию !

  3. JannieSeismical
    JannieSeismical
    Оценил книгу

    Самая интересная глава- это уловки в продажах. Увидела как можно стимулировать клиента к принятию верных решений. Всем, кто работает продажах рекомендую эту книгу Дениса Нежданова. 5+++

  1. В общении с целеустремленными людьми к такому повороту сюжета нужно быть готовым всегда. Естественно, у них есть свои «струнки», на которых можно играть для достижения результата. Целеустремленные люди любят все престижное, статусное, громкое, звучное: мощные бренды, громкие связи, серьезные контакты, масштабные проекты. Они любят подчеркнуть свою исключительность, и для них важно чувствовать и понимать, что их партнеры тоже «не промах
    24 апреля 2020
  2. ваш партнер входит: что его выделяет и отличает от окружающих? Первое, что мы можем увидеть, – это его манеру держаться: насколько он уверен, прямо ли держит спину, как себя чувствует в незнакомой обстановке. Насколько уверенны его движения, не ждет ли он чьего-то одобрения, разрешения на какие-либо действия. Действует он прямо или с оглядкой и т. д. Однако далее нас ждет сюрприз: уверенность не всегда означает коммуникабельность партнера, его доброжелательность или элементарное желание установить с вами контакт. Мы можем видеть, что некоторые переговорщики склонны занимать выжидательную позицию, некоторые вообще больше склонны слушать, чем говорить. Любопытно, что последние часто одерживают верх в сложных переговорах.
    24 апреля 2020
  3. Как минимум 70 % мотивов должны быть превращены в потребности. Иначе получится, что, выявляя неудовлетворенность и проблемы, вы не создаете желания разрешать их.
    26 февраля 2020