«Драйв: Что на самом деле нас мотивирует» читать онлайн книгу📙 автора Дэниела Пинка на MyBook.ru
  1. MyBook — Электронная библиотека
  2. Библиотека
  3. Дэниел Пинк
  4. «Драйв: Что на самом деле нас мотивирует»
image

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Недоступна

Премиум

4.37 
(148 оценок)

Драйв: Что на самом деле нас мотивирует

221 печатная страница

2013 год

12+

Эта книга недоступна.

 Узнать, почему
О книге

Многие руководители уверены, что лучший способ мотивировать сотрудника к высоким результатам – это денежное вознаграждение, бонусы за результат или иные «пряники». В конце концов, люди ведь работают ради денег, да и практика «сделай А и я дам тебе Б» стала чуть ли не классикой менеджмента.

Оказывается, не все так просто. В своем провокационном бестселлере Дэниел Пинк убедительно доказывает, что в информационную эпоху система мотивации, основанная лишь на вознаграждении за достижение результата, стала не просто бесполезна, но и в ряде случаев прямо вредит и сотрудникам, и фирме.

Но как же тогда мотивировать персонал достигать целей и побеждать конкурентов? Нужно сделать акцент на природном стремлении каждого человека к совершенству, мастерству и независимости и нанимать только тех людей, у которых сильна внутренняя мотивация. Это не так сложно, как может показаться, а в книге вы найдете простые и понятные инструменты построения новой системы мотивации.

Книга будет интересна руководителям организаций любого уровня, а также специалистам по управлению персоналом.

читайте онлайн полную версию книги «Драйв: Что на самом деле нас мотивирует» автора Дэниел Пинк на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Драйв: Что на самом деле нас мотивирует» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация

Переводчик: 

Игорь Трифонов

Дата написания: 

1 января 2013

Год издания: 

2013

ISBN (EAN): 

9785961428476

Объем: 

399221

Правообладатель
1 854 книги

Поделиться

Татьяна АГАПОВА

Оценил книгу

Всегда мучал вопрос " Почему людей надо мотивировать из вне? придумывать разные группы, сложные расчеты KPI показателей проводить? Ведь если человеку нравиться, что он делает и как, то и деньги не играют важной роли. В книге получила ответ ! здорово, что мин меняется. Хочется начать воплощать идеи и мысли в жизнь.

Поделиться

Евгений Зингерман

Оценил книгу

На удивление хорошая и полезная книга. Короткая, с дельными соображениями, способными реально изменить жизнь к лучшему.

Поделиться

Ирина Волкова

Оценил книгу

Книга скорее понравилась. Ответ не однозначен, поскольку много ссылок, комментариев, что лично мне затянуло чтение. Слегка скучновато. Много интересных выводов. Рекомендую к прочтению.

Поделиться

Нет никаких оснований и дальше считать, что лишь от праздной “игры” можно получать удовольствие, тогда как к серьезным делам следует относиться как к тяжкому кресту, который нужно нести по жизни
25 апреля 2020

Поделиться

Работа часто может иметь структуру аутотелического опыта: ясные цели, немедленная обратная связь, задачи, отвечающие нашим возможностям. И когда все обстоит именно так, мы не просто получаем от работы больше удовольствия, мы выполняем ее лучше. Поэтому удивительно, что организации мирятся с рабочей средой, лишающей огромное количество людей этих переживаний. Предлагая чуть больше задач Златовласки, находя способы задействовать положительный вариант эффекта Сойера, организации могут помочь сами себе и сделать богаче жизнь людей.
25 апреля 2020

Поделиться

для Сезанна окончательная композиция картины никогда не открывалась в мгновение ока, он нащупывал ее с величайшей осторожностью, так сказать, подкрадываясь к ней то с одной стороны, то с другой… Для него эта композиция была асимптотой, к которой он вечно приближался, никогда ее не достигая
25 апреля 2020

Поделиться

Еще 1 228 цитат

Автор книги

Переводчик

Другие книги переводчика