Цитаты из книги «Жесткий менеджмент: Заставьте людей работать на результат»

Сжать время от рождения идеи до действия, от начала действия до воплощения — вот что приносит прибыль.

Чтобы преследовать свои интересы, вам нужно убрать с дороги интересы работников, заменив своими или разрушив. Короче, вы для них что гвоздь в заднице.

ты далеко не уйдешь, если тебе нужны только исключительные люди.

Программа — это принятый способ решения задач. Но если у вас нет программы, то нет и особых причин рассчитывать, что ее будут выполнять, верно?

единственная причина нанять работника — это прибыль, и единственный вид работника, который нужно нанимать, — это прибыльный работник.

Захромают все. Даже вы сами. А с захромавшим следует распрощаться. Даже с вами.

Людям следует понять, что работа стоит ровно столько, сколько она стоит, и не становится дороже оттого, что ты делаешь ее много лет, или оттого, что тебе нужны деньги

Единственная цель найма: работник должен принести вам доход в разы больше той суммы, в которую сам вам обойдется

Советовать будет человек, который был в вашей ситуации и успешно сделал то, что надеетесь сделать вы. У этого человека есть солидный опыт управления живым бизнесом. Этот человек может доказать, что его консультации приносят прибыль — лучше на примерах из прошлого и нынешнего опыта его собственного и чужих предприятий. Консультант дает гарантию.

смотреть, как действует большинство, и поступать наоборот, потому что большинство всегда ошибается.