ESET_NOD32

Цитаты из Покажите мне деньги! Полное руководство по управлению бизнесом для предпринимателя-лидера

Читайте в приложениях:
313 уже добавило
Оценка читателей
3.64
  • По популярности
  • По новизне
  • Поэтому, назначая свидание, убеждая своих детей получать хорошие оценки в школе или заключая коммерческую сделку, всегда руководствуйтесь тем, какую пользу получит человек, если последует вашему совету. Когда вы используете данный подход, то становитесь продавцом, служащим другим людям и способным привлечь постоянных клиентов.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Продажа — это не что иное, как передача чувства. Если вы сможете передать клиенту то чувство, которое вы испытываете к своему продукту, то клиент купит этот продукт».
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Увольнение сотрудников не должно даваться вам просто, иначе вы вступите на опасный путь. Тем не менее следует научиться «нажимать на курок» мягко и с достоинством для блага всех, для блага компании, ее культуры и даже для того человека, который покидает команду. Руководители, которым не хватает смелости действовать своевременно, причиняют вред всем. Не бойтесь предпринимать правильные шаги в правильно выбранное время, тогда вы сможете стать настоящим предпринимателем-лидером.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Если вы, будучи руководителем, позволяете сотрудникам выполнять свою работу наполовину, а стремление к совершенству не является необходимым условием для сохранения сотрудниками своих должностей, то вы формируете команду посредственностей. Если вы позволяете членам своего коллектива вести себя некорректно, работать не в полную силу, сплетничать, то вам не привлечь и не удержать по-настоящему талантливых людей. Не думайте, что у вас получится создать превосходную корпоративную культуру.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • использовать «выговор-сэндвич». Похвалите человека и выделите его положительные черты, подвергните прямой и резкой критике проблемные моменты в его поведении, а затем напомните о его значимости для вас лично и для организации в целом. Из похвалы, проблемы и еще одной похвалы можно сделать неплохой сэндвич.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Независимо от причины увольнения относитесь к людям справедливо и с добротой. Вы сохраняете контроль над ситуацией и свою работу, а у того, кого вы увольняете, нет ни того, ни другого, поэтому будьте добры к ним.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Моя обязанность как лидера состоит в том, чтобы обеспечить членов своей команды такой зарплатой, которая позволит им достойно содержать свои семьи и покрыть все финансовые обязательства.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Ни в коем случае нельзя нанимать сотрудников после одного собеседования. Никогда.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Безусловно, наиболее успешным путем привлечения новых сотрудников в компанию являются рекомендации от тех людей, которые уже работают у нас.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Итак, предлагаю вам очень полезный список действий, которые позволят вам принять правильное решение:
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Ваша задача как предпринимателя-лидера — добиться того, чтобы члены команды, покидая кабинет, уносили своих обезьян с собой. Первый шаг на этом пути заключается в том, чтобы дать своим сотрудникам представление о том, какие возможные варианты решения проблемы существуют, и разрешить им возвратиться в ваш кабинет только тогда, когда будут найдены три способа ее решения,
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Когда этот сотрудник утверждает «У нас возникла проблема», то вы должны представить себе, что обезьяна спрыгивает с его плеча и садится прямо в центр стола (а для большей реалистичности представьте себе звуки, которые обычно издает обезьяна). Поэтому, если члены команды на протяжении всего дня заходят к вам в кабинет и оставляют своих обезьян, то скоро у вас соберется целый зоопарк.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Для предпринимателя, владеющего малым бизнесом, недоверие по отношению к коллективу — это нормальный процесс, но постарайтесь поскорее осознать, что он вредит вам, и обучите свою команду принимать верные решения.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Первейшая ошибка небольших компаний, в которых работает лишь несколько человек, заключается в том, что команда, как и сам владелец компании, возводят владельца в должность «главного пожарного».
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Что же это за «спицы»?
    Карьера.
    Финансы.
    Духовная жизнь.
    Здоровье.
    Интеллект.
    Семья.
    Социальная жизнь.
    В мои цитаты Удалить из цитат