Три дня чтения в подарок
Зарегистрируйтесь и читайте бесплатно

Цитаты из Лидерство

Читайте в приложениях:
621 уже добавил
Оценка читателей
4.18
  • По популярности
  • По новизне
  • Эффективный лидер умеет довести до сотрудников свои планы и информационные потребности. Он делится своими планами со всеми коллегами — вышестоящими, равными по статусу, подчиненными — и просит их вносить коррективы. Такой лидер также сообщает всем, какая информация ему необходима. Основное внимание в организациях уделяется передаче информации снизу вверх — от подчиненного к начальнику. Между тем руководители не должны забывать об информационных потоках внутри одного уровня и между разными уровнями иерархии.
    2 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Разнообразие испытаний
    Бывают испытания жестокие и даже угрожающие жизни (столкновение с предубеждениями, болезни); а бывают более позитивные, но тем не менее также требующие огромного напряжения сил (например, требовательное начальство или учителя). Но в какое бы горнило ни попал настоящий лидер, он находит свой способ принять вызов и извлечь из него пользу.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Наполеон говорил, что ни одно успешное сражение в истории не шло в соответствии с планом. И тем не менее сам он планировал каждое свое сражение, причем гораздо тщательнее, чем кто бы то ни было до него. Без плана руководитель становится заложником происходящих событий. Если не обозначить в цепочке событий точки для пересмотра плана, руководитель не сможет определить, какие события действительно существенны, а какие — всего лишь ничего не значащий фон.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Эффективные руководители поручают своим лучшим сотрудникам развивать возможности, а не решать проблемы.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Но важно помнить, что решение проблем не приносит результатов, а лишь позволяет предотвратить ущерб. Результаты приносит использование возможностей.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Хорошие руководители концентрируются на возможностях, а не на проблемах.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Результаты приносит не решение проблем, а использование возможностей.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Определив, что нужно делать, выберите какое-то одно задание и сосредоточьтесь на нем. Когда оно будет выполнено, пересмотрите систему приоритетов.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • В первую очередь следует спросить себя, что нужно сделать. Именно «Что нужно сделать?», а не «Что я хочу сделать?».
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Решение нельзя считать принятым до тех пор, пока не обнародованы следующие сведения:
    имя человека, отвечающего за выполнение решения;
    сроки выполнения;
    имена тех, кого затрагивает решение (этим людям необходимо сообщить о принятом решении, они должны понимать его суть и одобрить его или, по крайней мере, не находиться в непримиримой оппозиции);
    имена людей, которых следует проинформировать о решении, даже если оно не касается их напрямую.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Задавали вопрос «Что нужно сделать?».
    Спрашивали «Что хорошо для компании?».
    Разрабатывали план действий.
    Сами отвечали за свои решения.
    Брали на себя ответственность за взаимоотношения.
    Концентрировали свое внимание на возможностях, а не на проблемах.
    Продуктивно проводили встречи.
    Думали и говорили, используя местоимение «мы», а не «я».
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Самосознание означает наличие глубокого понимания собственных эмоций, а также своих сильных и слабых сторон, потребностей и мотивов.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Составляющие эмоционального интеллекта:
    самосознание — способность понимать свои сильные и слабые стороны, ценности и мотивы;
    самоконтроль — способность контролировать или направлять в плодотворное русло разрушительные импульсы и эмоции;
    мотивация — желание работать ради самого процесса;
    эмпатия — способность понимать эмоциональное состояние других людей;
    социальные навыки — умение налаживать и управлять отношениями с другими людьми.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • поочередно рассматривая каждую составляющую эмоционального интеллекта: самосознание, самоконтроль, мотивацию, способность к сопереживанию и социальные навыки
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Лидер должен быть способен терпеливо переносить неопределенность, разочарования и испытания. Он обязан поднимать трудные вопросы, но при этом сам не впадать в панику. Следует помнить, что сотрудники, коллеги, да и клиенты тоже — все внимательно следят за поведением лидера. Они не смогут не заметить вербальные и невербальные сигналы, красноречиво свидетельствующие об эмоциональном состоянии человека. Лидер должен буквально излучать уверенность, всем своим видом показывая, что ни минуты не сомневается в способности компании справиться со всеми предстоящими трудностями.
    В мои цитаты Удалить из цитат