Книга или автор
Корпоративное племя

Корпоративное племя

Премиум
Корпоративное племя
3,8
15 читателей оценили
232 печ. страниц
2018 год
12+
Оцените книгу

О книге

«Однажды… а именно так на протяжении веков начинаются „истории у костра“, рассказываемые нашими предками… Однажды на стратегической сессии (которую вел один из авторов предисловия) в крупной финансовой организации глава компании задал вопрос: „Почему они, ключевые менеджеры предприятия, не проявляют инициативу, не высказывают своего мнения? Мы стоим на пороге очень важных преобразований, они могли бы заработать и статус, и деньги, если бы спроектировали, а тем более возглавили эти изменения“.

Этот руководитель имел ясное представление о будущем организации и путях его достижения. Он был зрелым управленцем с хорошим бизнес-образованием, и делал он все «на отлично», можете не сомневаться! Да и сам он – элегантный мужчина в великолепном костюме и дорогой рубашке, застегнутой на все пуговицы, – являл собой пример дисциплины, точности и организованности…»

Читайте онлайн полную версию книги «Корпоративное племя» автора Итске Крамер на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Корпоративное племя» где угодно даже без интернета.

Подробная информация

Переводчик: И. Окунькова

Дата написания: 2015

Год издания: 2018

ISBN (EAN): 9785961451863

Дата поступления: 13 марта 2018

Объем: 417.6 тыс. знаков

Купить книгу

Отзывы на книгу «Корпоративное племя»

  1. iamthegoodbot
    iamthegoodbot
    Оценил книгу

    Как написано в рецензии В. Познера к этой книге: это книга, которую надо читать каждому, кто хочет знать историю своей страны, а главное понимать почему произошли те события, которые произошли. Абсолютно с этим согласен.

    Книга возможно не простая для человека вроде меня, который не погружен в политику и для которого многие имена абсолютно ничего не значат. Тем лучше - больше узнал.

    Все повествование, все диалоги пропитаны духом того времени. Единственное отличие - нет той желчи, отсутствия фактов и постоянных бросков в неконструктив, которые всегда появляются у любых людей, которые обсуждают переходный период.

    Отдельно хочется заметить авторам, что _моему_ поколению интересно знать историю своей страны.

  2. William_Willis
    William_Willis
    Оценил книгу

    Сегодня, наше население аполитично. Оно не интересуется историей далекой, и не следит за той историей, свидетелями которой является. Происходящие события не подвергаются осмыслению. Без этого же невозможно двигаться дальше. У нашей страны нет глобального вектора развития и четкой программы.
    В данной книге, рассказывается о непростом периоде истории нашей страны. И рассказ ведется от непосредственных участников событий. Да, рассказанная история весьма однобока. Но, так понимаю в задачи авторов и не входил всесторонний анализ происходящего. Здесь, мы просто знакомимся с событиями как они есть.

    Можно задать много вопросов Петру Авену. Ведь множество людей, которые проводили эти реформы, озолотились. Безусловно, для этого надо весьма далеко отойти от общепринятых принципов морали.
    Некоторые участники интервью, всем нам хорошо знакомы. Некоторые люди, вроде Лопухина Владимира Михайловича (министр топлива и энергетики), просто поражают своим трудолюбием и преданностью делу. Чубайс Анатолий Борисович выступает перед нами как настоящий религиозный фанатик (в худшем смысле этого слова), для которого истина ничто. Он готов попрать мнение народа и на уме у него одна мысль, чтобы коммунизм не вернулся.

    Для себя отметил ряд интересных мыслей, в частности. Для настоящей революции, нужно кардинальное обновление менталитета элит. А это сделано не было. Мы просто силами старого партийного руководства, попытались сменить курс.

    Состояние же хозяйства страны на кануне реформ, напрямую указывает на их неизбежность. Да, команда Гайдара наломала дров, но при таком плачевном состоянии, до которого отнюдь не они довели страну, у них не было другого шанса. Люди не побоялись взять ответственность на себя.

    Напоследок хочется процитировать Жан Жака Руссо:
    "Что до меня, то я всегда удивляюсь тому, что не обращают внимания на
    следующий столь простой признак или по недобросовестности не хотят его
    признавать. Какова цель политической ассоциации? Бережение и благоденствие
    ее членов. А каков наиболее верный признак, что они убережены и
    благоденствуют? Это их численность и ее рост. Не ищите же окрест сей признак
    - предмет столь многих споров. При прочих равных условиях такое Правление,
    когда без сторонних средств, без предоставления права гражданства, без
    колоний граждане плодятся и множатся, есть, несомненно, лучшее. Правление,
    при котором народ уменьшается в числе и оскудевает, есть худшее. Счетчики,
    теперь дело за вами: считайте, измеряйте, сравнивайте."

    Вот такое вот понимание либеральных идей.

    Однозначно рекомендую книгу к прочтению всем, кому интересна история своей страны.

  3. Heropractic
    Heropractic
    Оценил книгу

    Цикл интервью министров первого постсоветского правительства России (собственно, Коха и Авена) с другими министрами. «Беловежская пуща», штурм Белого дома в 1991 году, взаимоотношения с США, причины краха либерального политического движения и неизбежность Путина – как идеи и практики.
    Высокое искусство интервьюеров – заставить героев свидетельствовать друг против друга и даже временами против самих себя. Но еще большее – продемонстрировать их логику мышления и практику принятия решений. Это сеанс черной магии с разоблачением. Причем разоблачение здесь вполне настоящее.
    «Революция Гайдара» - патологоанатомический атлас, вид на чиновника в разрезе. Верующих в особый государственный склад ума он разочарует (никакого такого склада не просматривается). Сторонников идеи о засланных развалить Россию рептилоидах он тоже не обрадует – нет, бывшие министры выглядят довольно разными, но людьми. Иногда неприятными, чванливыми, глуповатыми, но довольно живыми и временами внезапно вполне понятными.
    Уникальность книги и в фактуре, и в формате. Невозможно представить даже отдаленно похожего разговора хоть кого-то из нынешней администрации президента или правительства. В итоге один рассказ экс-министра обороны Грачева о том, как генералы совещаются, арестовывать Ельцина или нет без письменного приказа, стоит куда больше книг всех современных российских политиков вместе взятых.

  1. Мы не рождаемся с культурой; мы рождаемся в культуре и создаем ее вместе с окружающими нас людьми.
    9 января 2019
  2. Культура формирует людей. Но и люди формируют культуру. Культура не бывает врожденной, она создается. С ее помощью люди создают порядок из хаоса.
    22 августа 2018
  3. Вот что важно для успешных перемен. Ясные роли: четко разделяйте роль генерального менеджера (вождя) и менеджера, проводящего преобразования (шамана). Использование ритуалов: смотрите и назад, и вперед. Ритуализируйте успехи и неудачи. Ясно указывайте моменты переходного ритуала, чтобы все понимали, на каком этапе находятся. Управление тревожностью и неопределенностью: не обещайте ложной безопасности. Объясните, что изменения болезненны и сбивают с толку, и предложите направление движения. Создавайте безопасное пространство, устанавливая связи со своими людьми, внешним миром и организационными духами. Рассказывайте и слушайте истории. И помните, что преобразования заканчиваются только тогда, когда они закончены.
    24 мая 2018

Переводчик

Книги, похожие на «Корпоративное племя»

Все

По жанру, теме или стилю автора