Цитата из книги «Все начальники делают это. Пошаговое руководство по решению (почти) всех проблем менеджера»

Я советую менеджерам-новичкам провести в этой ситуации серию мозговых штурмов касательно трех вопросов. Что следует изменить в работе команды? Что менять не следует? Если бы вас назначили менеджером этой рабочей группы, что стало бы вашим первым, вторым и третьим приоритетами?