«Жизнь как стартап. Строй карьеру по законам Кремниевой долины» читать онлайн книгу 📙 автора Бена Касночи на MyBook.ru
image
  1. MyBook — Электронная библиотека
  2. Библиотека
  3. Бен Касноча
  4. «Жизнь как стартап. Строй карьеру по законам Кремниевой долины»
image

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4.08 
(26 оценок)

Жизнь как стартап. Строй карьеру по законам Кремниевой долины

202 печатные страницы

2013 год

12+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Карьера каждого человека по сути мало чем отличается от стартапа – в этом уверены авторы книги Рид Хоффман, основатель сети LinkedIn, и Бен Касноча. Успешные стартапы умеют быстро адаптироваться к обстоятельствам. Они не зацикливаются на однажды выработанной стратегии, а постоянно находятся в поиске новой идеи, нового рынка, новой возможности. Самые успешные люди действуют так же.

Каждый, кто хочет добиться успеха, может разбудить свои предпринимательские инстинкты и использовать бизнес-модели компаний Кремниевой долины для построения личной карьеры. Авторы рассказывают о том, как приобрести конкурентное преимущество на рынке, сложив вместе три части головоломки: наши активы, наши стремления и реалии рынка; как создавать прочные отношения с людьми и превращать их в мощную профессиональную сеть; как точно оценивать и принимать разумный риск и многое другое. Они раскрывают секреты успеха таких стартапов, как Intel, Apple, Google, eBay, Yahoo, PayPal, Facebook, YouTube, Twitter, LinkedIn, и показывают, как их опыт применить к своей карьере.

читайте онлайн полную версию книги «Жизнь как стартап. Строй карьеру по законам Кремниевой долины» автора Бен Касноча на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Жизнь как стартап. Строй карьеру по законам Кремниевой долины» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация

Дата написания: 

1 января 2013

Год издания: 

2013

ISBN (EAN): 

9785961429312

Дата поступления: 

30 мая 2020

Объем: 

365281

Правообладатель
1 872 книги

Поделиться

DmitryKuriakov

Оценил книгу

Чем больше я читаю книги написанными действующими руководителями различных фирм, тем больше я прихожу к выводу, что лучше всего избегать подобной литературы. Т.е. глянул на обложку и если там указано, что автор действующий глава некой фирмы, то с вероятностью 98%, книга – расширенная рекламная брошюра, пытающаяся, с разной степени успеха, скрыть этот досадный факт. Что же касается слов в названии книги отсылающих нас к Силиконовой долине и start-up, то я должен предупредить, что с моей точки зрения, читатель скорее всего не найдёт каких-то инсайдов о работе фирм или о методах работы менеджмента в таких фирмах. Просто автор и фирма были созданы именно в Силиконовой долине и всё.
Итак, о чём же книга. Начало было многообещающим, нужно признать. Автор пишет о том, что мир изменился и что вместе с ним изменился не только бизнес, но и сотрудники, а точнее их подход к своим обязанностям, а также подход фирм к их найму. Как пишет автор, сейчас уже никто не нанимается на работу с той мыслью, что он будет работать тут до самой пенсии. Наоборот, молодые люди находятся в постоянном движении из-за смены, как места работы, так и профессии (тренд). И главной или одной из главных особенностей является то, что можно выразить словом «образование». Образование должно быть постоянным, в режиме нон-стоп. Тут можно даже вспомнить такую книгу как «Стратегия голубого океана», но с тем приложением к сотруднику, что он должен искать «голубой океан» для себя самого, для своих профессиональных навыков, пишет автор. И что самое главное, он это должен делать сам. Ибо, как дальше продолжает автор, работодатели уже меньше или реже вкладывают в своих непостоянных сотрудников (да, довольно спорное утверждение).
Итак, нынешнему человеку XXI века необходимо быть конкурентоспособным и в качестве примера, автор проводит параллели с Силиконовой долиной и крахом Детройта. Мол, те кто не находятся в постоянном самообучении или точнее, не являются адаптивными (способность ко всему быстро адаптироваться в бизнес среде) последуют за Детройтом.
Всё вышеперечисленное умещается в первую четверть книги. Всё же остальное, т.е. вся остальная книга, будет, фактически, посвящена только одной теме – нетворкингу. В разных вариантах или с разных сторон. Сначала автор расскажет (коротко) о своей собственной жизни. А вот дальше начнётся перемалывание того, как важны связи, т.е. как важно их создавать, укреплять, развивать в целые группы (по автору, именно из них вышли многие знаменитые предприниматели) и так далее. И да, в центре всего этого, правда, не сильно акцентируя внимание на этом, стоит компания LinkedIn. И если посмотреть на книгу именно с этой точки зрения, окажется, что всё, начиная с первой страницы и заканчивая последней, так или иначе связанно с выгодой от LinkedIn, того, как важно зарегистрироваться и вести свою страничку в LinkedIn и что главный секрет успеха Силиконовой долины (или чуть ли не главный), это способность людей образовывать сети, с помощью которых они и становятся топ менеджерами Google или чего-то подобного. В качестве дополнения, автор опишет, как важен риск или, скажем «да!» нашему риску в бизнесе, ибо это скрытая возможность (как я это понял).
В общем, для тех, кто ничего не читал или почти ничего не читал из последнего в non-fiction, книга покажется интересной, но для тех, кто постоянно читает подобные книги, тот найдёт данную работу автора довольно скучной, также как встретит в ней множество всё тех же идей, что перекочёвывают из одной книги в другую.

Поделиться

Pongo

Оценил книгу

Разные советики по построению своей карьеры. Идея в том, что нужно быть как стартапы: знать свои конкурентные преимущества, быть гибким и адаптивным, готовым к изменениям. Еще советуют иметь обширную сеть контактов. Но, в целом, ничего особенного.

Поделиться

KinleyCopilots

Оценил книгу

Книга в целом неплохая, может быть сложилось такое впечатление, потому что это моя первая книга по данной тематике.
Весь материал условно можно разбить на две части:
1) рассказывается про то, что в быстро меняющимся мире очень важно уметь под него подстраиваться, в том числе приобретать актуальные знания, и всегда обращать внимание на долгосрочные перспективы;
2) Вторая часть про нетворкинг, и как правильно его организовать и поддерживать для успешной карьеры. Причем вторая часть составляет примерно 3/4 книги. Безусловно все подкреплено конкретными примерами из реальной жизни, что позволяет убедится в действенности метода.

Из недостатков хотелось бы выделить, что вторую часть, по моему мнению, сильно растянули.

Шульц и Нилман создавали свой бизнес, руководствуясь ясным ви`дением, но с первого дня концентрировались на потребностях своих клиентов и партнеров. При всем своем уме и проницательности они прекрасно знали о том, что часто повторяет наш друг Марк Андриссен: если рынка не существует, ему не важно, насколько вы умны. Точно так же не имеет никакого значения, как много вы работаете или насколько вы увлечены своим делом, если на рынке труда никто не готов платить вам за ваши услуги. У вас ничего не получится.
26 июля 2020

Поделиться

Наше конкурентное преимущество возникает в процессе взаимодействия трех разных, постоянно меняющихся сил: это наши активы, наши стремления/ценности и реалии рынка, т.е. динамика спроса и предложения на то, что мы предлагаем рынку на фоне предложений наших конкурентов.
26 июля 2020

Поделиться

Но главная проблема состояла в следующем: автомобильная промышленность стала чувствовать себя слишком комфортно. Как однажды сказал соучредитель компании Intel Энди Гроув, «выживают только параноики». Да, успех хрупок, а совершенство быстротечно. Как только мы начинаем воспринимать свои достижения как должное, конкуренты тут же находят наше самое уязвимое место. Боссы автомобильной промышленности уж точно не были параноиками.
25 июля 2020

Поделиться

Подборки с этой книгой