MBA в кармане: Практическое руководство по развитию ключевых навыков управления

• поручая, давать свободу действий; • выделять время и ресурсы на развитие персонала; • выдвигать своих сотрудников на более высокие должности в компании.

• увлекать собственным примером; • искать незаурядных работников; • привносить вдохновение;

надо искать не «трудоголиков», а «результатоголиков».