Цитаты из книги «Неслучайные связи. Нетворкинг как образ жизни»

В этом кроется вторая тонкость — старайтесь не говорить людям, что они не правы, делайте это деликатне

Любой спор — это конфликт мнений.

Для начала подумайте и выпишите свои основные сильные стороны. Подумайте, чем вы можете заинтересовать наставника. Возможно, у вас есть идеи относительно его бизнеса или увлечений.

Где он работает? Где он проводит свободное время? Чем увлекается? Какую должность занимает?

это позволит минимизировать риски выбора не того человека.

После того как цель определена, подумайте, какими качествами, знаниями, связями должен обладать ваш будущий наставник.

вы хотите научиться войти в какой-то закрытый клуб, ваш наставник должен быть членом этого клуба либо его руководителем.

Наставники помогают нам принимать сразу правильные решения, опираясь на свой результативный опыт. Ве

свобода, свобода в действиях, солидная финансовая «подушка» и свобода во времени

Поэтому возьмите в привычку не просто читать книги и журналы, а делать это в любую свободную минуту