«Результатники и процессники: Результаты, создаваемые сотрудниками» читать онлайн книгу 📙 автора Артема Ганноченко на MyBook.ru
image
  1. MyBook — Электронная библиотека
  2. Библиотека
  3. Артем Ганноченко
  4. «Результатники и процессники: Результаты, создаваемые сотрудниками»
image

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4.29 
(49 оценок)

Результатники и процессники: Результаты, создаваемые сотрудниками

210 печатных страниц

2018 год

12+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Книга о том, как действовать с максимальной эффективностью и достигать желаемых результатов, обладая ограниченными ресурсами. Результатники и процессники – это два типа сотрудников. Автор рассказывает об их особенностях и показывает, как настраивать ресурсы организации – человеческие, финансовые, материальные, временны́е, чтобы все они работали как единое целое. Человеческий ресурс является ключевым, ведь сотрудник – это ресурс компании, который управляет остальными ресурсами. Книга научит правильному мотивированию и обучению сотрудников, а также планированию и оценке их работы.

читайте онлайн полную версию книги «Результатники и процессники: Результаты, создаваемые сотрудниками» автора Артем Ганноченко на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Результатники и процессники: Результаты, создаваемые сотрудниками» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация

Дата написания: 

1 января 2018

Год издания: 

2018

ISBN (EAN): 

9785961408959

Дата поступления: 

29 июня 2018

Объем: 

378395

Правообладатель
1 878 книг

Поделиться

Евгений Зингерман

Оценил книгу

Видно, что книга автором прожита на многолетнем личном опыте, вот только язык тяжеловесный, а реалии исключительно крупных местных оффлайн компаний. Для онлайн-стартаперов не подойдет, а просто прочесть будет скучно...

Поделиться

В системе KPI отдела персонала динамика эффективности определяется выручкой на одного сотрудника. Так как в компании работают не только продавцы, то этот показатель очень важен, хотя бы для анализа того, насколько раздут штат.
5 апреля 2021

Поделиться

В своей практике я пришел к выводу: чем выше ожидания, тем ниже результат.
15 июня 2020

Поделиться

сотрудника отдела продаж с планом продаж в 5 млн руб., за счет чего компания получает 500 000 руб. маржинальной прибыли. Сотрудник выполняет план, но п
25 апреля 2020

Поделиться

Подборки с этой книгой