«Бизнес-психология: почему сотрудники всегда против изменений» читать онлайн книгу 📙 автора Арье Готсданкера на MyBook.ru
image
  1. Главная
  2. Общая психология
  3. ⭐️Арье Готсданкер
  4. 📚«Бизнес-психология: почему сотрудники всегда против изменений»
Бизнес-психология: почему сотрудники всегда против изменений

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4.44 
(9 оценок)

Бизнес-психология: почему сотрудники всегда против изменений

106 печатных страниц

Время чтения ≈ 3ч

2015 год

16+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Данная книга посвящена проблемам изменений в корпорациях, от внедрения новых ИТ-систем до проектов организационного развития, корпоративной культуры, вплоть до вопросов лидерства в компаниях. В книге рассматриваются основные теории управления изменениями, консалтинговые практики, техники влияния и предлагается собственная модель работы с изменениями. Помимо этого, в книге затрагивается и проблема личностных перемен и изменения отношения, так как грань между обществом и личностью очень тонкая.

читайте онлайн полную версию книги «Бизнес-психология: почему сотрудники всегда против изменений» автора Арье Готсданкер на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Бизнес-психология: почему сотрудники всегда против изменений» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Объем: 
191771
Год издания: 
2015
Дата поступления: 
30 августа 2017
ISBN (EAN): 
9785447421069
Время на чтение: 
3 ч.
Правообладатель
86 523 книги
Появление новых функций и обязанностей фактически вызывает пересмотр иерархической матрицы в компании
13 сентября 2021

Поделиться

Все эти проекты вызывали, так или иначе, изменения в работе компании. Менялись бизнес-процессы, менялись полномочия людей, их функциональные обязанности, менялся характер их труда. Если раньше кладовщик выписывал накладную от руки и убирал копию в свою папку, то теперь он должен был создавать накладную в программе и печатать ее. Новые условия создают потребность в адаптации к ним.
13 сентября 2021

Поделиться

Может, хватит воспринимать себя как центр вселенной и воспитывать в себе «всемогущего менеджера»?
13 июля 2017

Поделиться

Автор книги