И каждый раз приходилось подстраиваться под новые реалии бизнеса.
Если раньше, еще в те время, когда все продажи проходили офлайн, требования к персоналу и бизнес-процессам были одни, но с техническим прогрессом продажи перекочевали в онлайн-магазины и все стандарты разрушались.
А после карантина весь бизнес потерпел глобальное обновление.
И если предпринимателям, по нужде приходится перестраиваться, то для наёмных сотрудников - это всегда сложный процесс.
Как выстоять и наладить бизнес-процессы?
Способов множество, но пока сами на своей шкуре не испытаете - не поймёте.
Но, что должно быть всегда, так это порядок и полный контроль.
Антонина Лобачева рассказывает свой путь по строению успешного бизнеса.
Во-первых, мне понравились открытость и простота повествования.
Автор не пишет об успешном успехе и как легко всё можно сделать. Нет! Тут такие страсти описываются, что художественные детективы отдыхают.
Я правда читала с удовольствием и многие моменты мне были знакомы.
Во-вторых, Антонина не кидает в нас мотивационные речи. Что уже поднадоело за столько лет.
Всё по факту и делу на примере своего бизнеса.
Что могу сказать, эту книгу надо прочитать не только владельцам своего бизнеса, но и наёмным управленцам. Мне бы эта книга помогла, когда я начинала путь руководителя в свои молодые годы.