Три дня чтения в подарок
Зарегистрируйтесь и читайте бесплатно

Операционный (производственный) менеджмент: учебное пособие

Операционный (производственный) менеджмент: учебное пособие
Книга в данный момент недоступна
Оценка читателей

В учебном пособии системно изложены теоретические и методические аспекты операционного менеджмента, эволюция его развития, приведен основной понятийный аппарат. Детально рассмотрены содержание и характеристики операционных систем производственных и сервисных компаний, современных интегрированных концепций управления организациями, процедур разработки операционной стратегии предприятия, актуальных направлений повышения эффективности деятельности и развития процессного подхода к управлению.Для преподавателей, студентов и слушателей программ магистратуры, повышения квалификации и МВА по общему и стратегическому менеджменту, логистике и другим направлениям, а также для аспирантов, ученых и специалистов.

Оглавление
  • Предисловие
  • Глава 1
  • 1.1. Логика развития менеджмента как науки об управлении предприятием
  • 1.1.1. Развитие операционного менеджмента и его связь с другими направлениями менеджмента
  • 1.1.2. Характеристика уровней интеграции деятельности
  • Контрольные вопросы
  • Список рекомендуемой литературы
  • 1.2. Введение в операционный менеджмент
  • 1.2.1. Главная операционная функция организации
  • 1.2.2. Операционная система предприятия
  • 1.2.3. Функциональный и процессный подходы к управлению
  • 1.2.4. Политика интеграции операционных функций
  • 1.2.5. Политика специализации на операционной функции
  • Контрольные вопросы
  • Список рекомендуемой литературы
  • Глава 2
  • 2.1. Производство и услуги в операционном менеджменте
  • Контрольные вопросы
  • Список рекомендуемой литературы
  • 2.2. Основные модели организации и системы управления операциями
  • 2.2.1. Модели организации производственных операционных систем
  • 2.2.2. Системы управления операционными системами
  • Контрольные вопросы
  • Список рекомендуемой литературы
  • 2.3. Производственная мощность
  • 2.3.1. Определения производственной мощности
  • 2.3.2. Оценка производственной мощности во времени
  • 2.3.3. Показатели производственной мощности организации
  • 2.3.4. Факторы, воздействующие на развитие производственных мощностей
  • 2.3.5. Последствия расширения производственной мощности
  • 2.3.6. Планирование производственных мощностей
  • 2.3.7. объем производственных мощностей
  • 2.3.8. Размещение производственных мощностей
  • Контрольные вопросы
  • Список рекомендуемой литературы
  • Глава 3
  • 3.1. Основы организации процессов
  • 3.1.1. Классификация процессов
  • 3.1.2. Основные принципы организации процессов
  • 3.1.3. Типы операционных систем
  • Контрольные вопросы
  • Список рекомендуемой литературы
  • 3.2. Организация процессов в пространстве
  • 3.2.1. Характеристика основных типов планировок, их преимущества и недостатки
  • 3.2.2. Размещение оборудования по принципу групповой технологии
  • Контрольные вопросы
  • Список рекомендуемой литературы
  • 3.3. Организация процессов во времени
  • 3.3.1. Структура и длительность цикла процесса
  • 3.3.2. Зависимость длительности цикла простого процесса от видов движения партии предметов труда по операциям
  • 3.3.3. Определение длительности цикла сложного процесса
  • 3.3.4. Возможности сокращения длительности цикла процесса
  • Контрольные вопросы
  • Список рекомендуемой литературы
  • 3.4. Организация потока
  • 3.4.1. Особенности поточной формы организации процессов. основные параметры поточных линий
  • 3.4.2. Виды заделов на поточных линиях
  • 3.4.3. Виды поточных линий
  • Контрольные вопросы
  • Список рекомендуемой литературы
  • 3.5. Анализ эффективности и способы исследования процессов
  • Контрольные вопросы
  • Список рекомендуемой литературы
  • Глава 4
  • Контрольные вопросы
  • Список рекомендуемой литературы
  • Глава 5
  • 5.1. Определение услуги
  • Контрольные вопросы
  • 5.2. Особенности услуги
  • Контрольные вопросы
  • 5.3. Виды услуг в бизнесе
  • Контрольные вопросы
  • 5.4. Характеристика услуг в зависимости от степени контакта с клиентом
  • Контрольные вопросы
  • 5.5. Стратегия оказания услуг
  • Контрольные вопросы
  • Список рекомендуемой литературы
  • Глава 6
  • 6.1. Общая характеристика содержания операционной стратегии компании
  • Контрольные вопросы
  • Список рекомендуемой литературы
  • 6.2. Анализ факторов, влияющих на операционную стратегию
  • Контрольные вопросы
  • Список рекомендуемой литературы
  • 6.3. Содержание операционной стратегии
  • Контрольные вопросы
  • Список рекомендуемой литературы
  • 6.4. Виды операционных стратегий
  • Контрольные вопросы
  • Список рекомендуемой литературы
  • Заключение
  • Примечания
  • Менеджмент и кадры
  • Правообладатель: ИНФРА-М
  • Дата написания: 2009
  • Год издания: 2009
  • ISBN (EAN): 9785160034690
  • Дата поступления: 3 сентября 2012
  • Объем: (286,8 тыс. знаков)
    ● ● ●