Три дня чтения в подарок
Зарегистрируйтесь и читайте бесплатно

Цитаты из Эффективный подбор персонала. Практическое руководство для начинающих

Читайте в приложениях:
178 уже добавило
Оценка читателей
3.67
  • По популярности
  • По новизне
  • Мотивация на сопричастность: быть частью команды, вносить свой вклад
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Мотивация5 – это то, что заставляет человека каждое утро вставать с постели и идти на работу. Это то, что побуждает человека расти и развиваться, учиться новому, стремиться к большему.
    Мотивация – это внутреннее состояние человека, связанное с потребностями, которое активизирует, стимулирует и направляет его действия к поставленной цели.
    Выполняя одну и ту же работу, два сотрудника могут руководствоваться различными мотивами, и получать абсолютно разные результаты. Кто-то лучше, кто-то хуже, а кто-то вообще никак.
    Для того чтобы найти хорошего сотрудника, нужно четко определить, с какой мотивацией человек на данной позиции будет максимально эффективен. Для этого давайте рассмотрим вкратце, какие виды мотивации существуют.
    Монетарная мотивация: сотрудник работает только ради денег, не важно, кем работать – главное чтобы платили.
    Мотивация на стабильность: важна уверенность в завтрашнем дне, стабильная работа и зарплата.
    Профессиональная мотивация: интересно содержание работы, важно заниматься любимым делом.
    Мотивация на достижение результата: сотрудник отличается целеустремленностью, в работе эффективен, если видит четкую цель.
    Мотивация на влияние: сотрудник хочет влиять на процессы, стремится оптимизировать работу свою и других.
    Мотивация на статус: сотруднику важно иметь статус, важна не суть работы и результаты, а место в компании.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Привлечение, отбор и найм персонала.
    Организация рабочих мест для нового персонала.
    Организация и координация адаптации для вновь принятых сотрудников.
    Разработка, организация и проведение мероприятий по развитию, обучению и оценке персонала.
    Разработка и внедрение систем материальной и нематериальной мотивации и стимулирования персонала.
    Участие в разработке и внедрении систем оплаты труда.
    Разработка, организация и проведение мероприятий по формированию корпоративной культуры в соответствии с целями и задачами компании.
    Разработка и оформление регламентирующих документов для всех категорий должностей компании.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Менеджер по персоналу
    Цель должности: формирование профессионального капитала компании
    Задачи должности:
    Своевременное обеспечение компании персоналом в соответствии с требованиями вакансий.
    Проведение адаптации и организация введения в должность новых сотрудников.
    Подготовка, организация и проведение мероприятий по обучению, оценке и аттестации персонала компании.
    Организация материальной и нематериальной мотивации и стимулирования.
    Формирование корпоративной культуры, положительного имиджа компании во внешней и внутренней среде.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • рекрутер должен быть и психологом, и маркетологом, и консультантом, и менеджером по продажам, и социологом.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Карта компетенций содержит следующую информацию:
    – компетенция
    – суть компетенции
    – как проявляется компетенция в деятельности и поведении
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Чтобы сформулировать цель должности, задайте простой вопрос: зачем этот сотрудник нужен компании? Какую выгоду получает компания, закрывая данную вакансию?
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • о-вторых, ограничивайте кандидатов по времени: укажите, до какого числа вы будете принимать и рассматривать резюме.
    В мои цитаты Удалить из цитат