Как из оплаты труда сделать эффективный мотивационный инструмент управления персоналом — Александр Шпаченко — читать книгу онлайн, на iPhone, iPad и Android
  1. MyBook — Электронная библиотека
  2. Библиотека
  3. Александр Шпаченко
  4. «Как из оплаты труда сделать эффективный мотивационный инструмент управления персоналом»

Стандарт

4.25 
(8 оценок)

Как из оплаты труда сделать эффективный мотивационный ...

149 печатных страниц

2017 год

16+

По подписке
229 руб.

Доступ к классике и бестселлерам от 1 месяца

Аренда книги
150 руб.

Доступ к этой книге на 14 дней

Чтобы читать онлайн

 
оформите подписку

или возьмите книгу

 
в аренду
Оцените книгу
О книге
С какой эффективностью работает персонал в компании? Что такое эффективность работы персонала? Как измерить эффективность работы персонала? В каком случае можно сказать, что персонал работает эффективно? Кто и что должен сделать в организации труда персонала, чтобы он работал эффективно? Кто отве...

читайте онлайн полную версию книги «Как из оплаты труда сделать эффективный мотивационный инструмент управления персоналом» автора Александр Шпаченко на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Как из оплаты труда сделать эффективный мотивационный инструмент управления персоналом» где угодно даже без интернета. 

Издатель
8 776 книг

Поделиться

Но если руководство чётко поставит цель и обозначит показатели её достижения, создаст у сотрудников мотивацию (как материальную, так и нематериальную), благоприятную среду, то сотрудники сами к вам, руководителям, придут за компетенциями, ресурсами. Им это будет жизненно необходимо, поскольку без компетенций и ресурсов сотрудники не смогут заработать достойную заработную плату.
5 мая 2020

Поделиться

в обратном направлении. Теперь
5 мая 2020

Поделиться

А вот если руководителю вменить в ответственность обеспечение своих подчинённых всеми элементами матрицы и ровно за это платить ему заработную плату, то всё раз
5 мая 2020

Поделиться

Еще 21 цитата