С одной стороны интересная, увлекательная книга, а с другой – много теории и мало конкретики. Думал найти конкретные алгоритмы применения инструментов менеджмента, а в итоге только теория. Например, Вы приобретёте книгу о строительстве дома с целью начать его строительство, начинаете читать, а в ней следующее содержание:
«Это кирпич, многие строители использую его в строительстве»
«А это бревно, из него, в некоторых случаях, тоже можно строить дом»
«А это гвоздь»
«Вот молоток, умелый строитель может использовать его вместе с гвоздём. Но в каких случаях его применять Вы должны решить сами»
Книга даёт базу, которую нужно «додумать».
Резюме: теорию тоже нужно знать, советую прочитать.