Бижутерия – ваш бизнес. Как открыть и сделать прибыльным

4,9
7 читателей оценили
205 печ. страниц
2018 год
Оцените книгу
  1. Если до централизации знаний при обучении новичка руководитель должен был тратить сто процентов своего времени, то после централизации знаний руководитель тратит лишь десять процентов времени. А еще девяносто процентов времени новичок проводит с инструкцией.
    2 сентября 2019
  2. И еще один момент. Диалог должен быть именно конструктивный. Иной сотрудник может заблуждаться и думать, что диалог – это признак слабости руководителя. Признак того, что можно работу не выполнять. Такие товарищи могут начать валять дурака. Мол, этого не знаю, этого не понимаю. Подобные вещи должны пресекаться руководителем на корню. Мы не обсуждаем, делать или не делать. Мы лишь обсуждаем, как делать.
    1 сентября 2019
  3. Брайан Трейси говорит: «Наличие на бумаге плана действий по достижению своей цели – это то, что поместит вас в два процента успешных людей».
    30 августа 2019