Цитата из книги «Управление персоналом на 100%: как стать эффективным HR-директором»

Один мой знакомый Директор по персоналу решил проблему так: перестал принимать заявки на вакансии без приложения адаптационного плана с уточнением показателей, по которым будет оцениваться новичок в период испытательного срока