«Человек + машина. Новые принципы работы в эпоху искусственного интеллекта» читать онлайн книгу 📙 автора Джеймса Уилсона на MyBook.ru
  1. Главная
  2. Зарубежная деловая литература
  3. ⭐️Джеймс Уилсон
  4. 📚«Человек + машина. Новые принципы работы в эпоху искусственного интеллекта»
Человек + машина. Новые принципы работы в эпоху искусственного интеллекта

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Недоступна

Премиум

3.97 
(36 оценок)

Человек + машина. Новые принципы работы в эпоху искусственного интеллекта

243 печатные страницы

Время чтения ≈ 7ч

2019 год

16+

Эта книга недоступна.

 Узнать, почему
О книге

Руководители компании Accenture Пол Доэрти и Джеймс Уилсон много лет посвятили изучению искусственного интеллекта и влияния технологий на бизнес и общество. Итогом их тридцатилетней работы стало это руководство по переосмыслению бизнес-процессов и созданию инновационных рабочих мест.

Революция искусственного интеллекта не грядет, она уже здесь. Многие проиграют. А в выигрыше окажутся компании, которые стремятся расширить человеческие возможности с помощью машин. Они станут лидерами своей отрасли.

На русском языке публикуется впервые.

читайте онлайн полную версию книги «Человек + машина. Новые принципы работы в эпоху искусственного интеллекта» автора Джеймс Уилсон на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Человек + машина. Новые принципы работы в эпоху искусственного интеллекта» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 
1 января 2018
Объем: 
438297
Год издания: 
2019
Дата поступления: 
4 июля 2019
ISBN (EAN): 
9785001461593
Переводчик: 
Наталья Яцюк
Время на чтение: 
7 ч.
Правообладатель
423 книги

Rella

Оценил книгу

Довольно неплохая книга о взаимодействии человека и машины (и перспективах такого взаимодействия в будущем).

Нам уже довольно давно внушают, что вскоре исчезнет огромное количество разных профессий, место человека займёт машина, а люди останутся не у дел. И частично это уже происходит. Авторы книги "Человек+машина" исследовали множество компании, в работе которых используются роботы или другие достижения в области искусственного интеллекта, и пришли к выводу, что восстание машин нам не грозит.

Человек уже не представляет свою жизнь без машины (в глобальном контексте - техническое приспособление, а не автомобиль), а машина не может существовать без человека. Сколько её автоматизированной и самобытной не делай, она не умеет (и вряд ли научится в обозримом будущем) того, что делает нас людьми: чувствам и эмоциям. Она может лишь что-то имитировать, с разной степенью достоверности. Но несмотря на всё это, машина призвана значительно облегчить человеческий труд: автоматизировать монотонные процессы, чтобы человек мог заниматься тем, что ему нравится; позволить людям с ограниченными возможностями полноценно жить и работать; анализировать огромные объёмы информации с быстротой и точностью, которую не может обеспечить человек и т.д.

Авторы уверены, что разграничивать деятельность человека и машины неправильно. Они должны взаимодействовать в некотором симбиозе, обучаясь и дополняя друг друга. На примере нескольких компании, успешно внедрившись в свою деятельность искусственный интеллект, нам показан начальный опыт такого взаимодействия и сделаны предположения будущих выгод.

Даже если какие-то профессии будут вытеснены развитием технологий, на их место придут новые. Не нужно бояться машины, главное помнить, что последнее слово - принятие решения - всего должно оставаться за человеком.

7 апреля 2020
LiveLib

Поделиться

Интегрированный навык № 5. Расширение возможностей с помощью ботов Определение. Эффективное взаимодействие с интеллектуальными агентами ради расширения ваших возможностей и формирование сверхспособностей в контексте бизнес-процессов и карьеры.
20 августа 2019

Поделиться

Команда Шнёра использует систему искусственного интеллекта для определения оптимальных цен на адвил, пластырь, газированную воду и другие товары в любой момент при любом количестве ограничений, опираясь на еженедельные отчеты о продажах более семи тысяч единиц товаров. Шнёр ставит такой вопрос: «Если поднять цену на адвил, что произойдет с тайленолом165?» Система способна определить связь между адвилом и тайленолом (хотя их можно отнести к тому или иному классу только по артикулу) и показать, например, что после прошлого повышения цены адвила на 25 центов объем продаж тайленола увеличился.
20 августа 2019

Поделиться

Интегрированный навык № 4. Умное запрашивание Определение. Понимание того, как задавать вопросы системе искусственного интеллекта на разных уровнях абстрагирования, чтобы получить нужную информацию.
20 августа 2019

Поделиться

Переводчик

Другие книги переводчика

Подборки с этой книгой