Цитаты из книги «Почему они не работают? Новый взгляд на мотивацию сотрудников» Сьюзен Фаулер📚 — лучшие афоризмы, высказывания и крылатые фразы — MyBook.
Чтобы «повернуть» своих сотрудников к оптимальной мотивации, помогите им саморегулироваться, привязав поставленные задачи, цели или проекты к их ценностям. Это возможно только в том случае, если ваши сотрудники имеют развитые ценности. И видят в вас, своем руководителе, достойный пример для подражания.
3 марта 2019

Поделиться

В конце каждого дня не спрашивайте себя: «Чего я достиг сегодня?» Спрашивайте: «Чему я сегодня научился? Как я вырос?»
30 октября 2018

Поделиться

Природа человеческой мотивации не в зарабатывании денег. Она в создании значимого.
30 января 2017

Поделиться

Возникновению высококачественной саморегуляции способствуют три мощных метода: осознанность, ценности и целеустремленность.
28 января 2017

Поделиться

Оптимальная мотивация означает, что человек имеет положительную энергию, жизненные силы и ощущение процветания, достаточные для того, чтобы хотеть добиваться своих значимых целей и преуспевать.
26 января 2017

Поделиться

Вы как руководитель помогаете сотрудникам испытать чувство принадлежности на рабочем месте: это и забота, которая проявляется по отношению к ним, и ощущение доброжелательности без скрытых мотивов и вовлечения в нечто большее, чем каждый из них по отдельности.
23 мая 2020

Поделиться

Пространство возникает между тем, что происходит с вами, и вашей реакцией на это. Осознанность — это пространство. Оно — ваше поле, на котором вы выбираете, что ответить.
30 октября 2018

Поделиться

Материальные стимулы не поддерживают вас при попытке изменить манеру поведения — фактически они ее только подрывают.
14 июля 2018

Поделиться

Кон говорил, что главное для родителей и учителей — перестать давать детям «взятки» за то, к чему они и так склонны, — за то, что учатся, растут, стремятся к большему. Он уверял, что такого рода поощрения убивают подлинную мотивацию.
22 января 2017

Поделиться

Гонка за результатами провоцирует волнение и напряженность, блокирует креативность людей и способность сосредоточиться, оставляя их с ощущением некомпетентности, несоответствия и неэффективности при разрешении проблем.
23 мая 2020

Поделиться