«Настольная книга Большого руководителя. Как на практике разрабатывается стратегия развития» читать онлайн книгу 📙 автора Руслана Мансурова на MyBook.ru
  1. Главная
  2. О бизнесе популярно
  3. ⭐️Руслан Мансуров
  4. 📚«Настольная книга Большого руководителя. Как на практике разрабатывается стратегия развития»
Настольная книга Большого руководителя. Как на практике разрабатывается стратегия развития

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

2.8 
(5 оценок)

Настольная книга Большого руководителя. Как на практике разрабатывается стратегия развития

125 печатных страниц

Время чтения ≈ 4ч

2014 год

12+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Данная книга представляет собой инструкцию по разработке и реализации стратегии развития организации.

Вначале даются теоретические модели, вообще, подразумевается, что они уже известны читателю и необходимо их только напомнить. А затем дается их практическое применение в деятельности организаций. Читателя ждет небольшой сюрприз – для лучшего понимания алгоритмов действий применение моделей стратегического развития дается еще и на примере художественных и мультипликационных фильмов.

Книга будет полезна руководителям организаций и отделов стратегического развития, владельцам среднего и малого бизнеса, а также всем, кто хочет понять, как теоретические модели разработки стратегии могут работать на практике.

читайте онлайн полную версию книги «Настольная книга Большого руководителя. Как на практике разрабатывается стратегия развития» автора Руслан Мансуров на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Настольная книга Большого руководителя. Как на практике разрабатывается стратегия развития» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 
1 января 2016
Объем: 
226723
Год издания: 
2014
ISBN (EAN): 
9785972900725
Время на чтение: 
4 ч.
Правообладатель
73 книги

oricon...@rambler.ru

Оценил книгу

Автор неудачно пытался написать диссертацию, выдернув все возможные отрывки из чужих учебников. А где же собственные идеи и анализ опыта?Не рекомендую, скучнее, чем стандартный учебник. Полезнее 10 раз прочитать Стивена Кови.
9 ноября 2016

Поделиться

внешнее окружение организации – это то, что окружает организацию и оказывает влияние на ее деятельность.
13 февраля 2018

Поделиться

Сначала понять стратегические вопросы организации, потом перейти к анализу внешнего окружения, отрасли, стратегических групп, затем оценить ресурсы и способности самой организации, сформулировать саму стратегию и оценить ее реализуемость.
13 февраля 2018

Поделиться

Автор книги