Есть книга Даниэля Големана «Эмоциональный интеллект», которую я часто рекомендую прочитать людям, если они готовы предпринять значительные изменения в их жизни.
Человек который падает и встает снова, взывает к внутриличностному интеллекту или эмоциональному разуму. Люди называют это сила воли и мужество. Когда человек совершает ошибку, и он имеет способность признать ее и извиниться, — это часто называется смирением.
Дальше...
В конце тридцатых годов Институт Карнеги проводил среди преуспевающих людей исследование, которое показало, что технические знания составляют менее пятнадцати процентов их успеха.
Мой богатый папа, был одарен интеллектом, который стоит на втором месте в списке, у него был математический склад ума. Его вербально-лингвистические способности были ниже среднего, и, поэтому, я думаю, он не вернулся в школу снова. Он был плохой писатель и плохой читатель. Но он был великолепный оратор, и его коммуникабельные способности были превосходными. У него было сотни служащих, которым нравилось работать на него. Он также не боялся рисковать, что говорит о том, что его внутриличностный интеллект был очень сильным.
Другими словами, в нем соединялась способность все просчитывать в цифрах со способностью рисковать, делая капиталовложения, и он умел создавать компании, на которые людям нравилось работать.
Мой настоящий папа был разносторонне одарен, но его боязнь — потерять деньги, была его слабостью. Когда он попытался начать свой бизнес, и потерял деньги на этом, он запаниковал и вернулся к прежней работе. Важное качество, которое должен иметь предприниматель, особенно когда начинает дело без денег, это — внутриличностный интеллект.
Исследование Института Карнеги показало, что 85 процентов успеха человека в жизни были достигнуты благодаря мастерству человеческого общения. Способность общаться и ладить с людьми — значительно важнее, чем технические знания.
Вывод, сделанный Карнеги, был подтвержден исследованием, проведенным Американским Бюро Кенсуса по Найму, Подготовке и Менеджменту. Были опрошены три тысячи работодателей: «Какие два выгодных умения или способности, вы ищете в людях, когда они нанимаются на работу?»
Были названы следующие шесть важных качеств:
1. Хорошее отношение.
2. Хорошая коммуникабельность.
3. Опыт предыдущей работы.
4. Характеристика, данная прежним работодателем.
5. Какую подготовку прошел работник.
6. Какое образование он имеет.