«Планирование на предприятии» читать онлайн книгу 📙 автора Марии Васильченко на MyBook.ru
image
Планирование на предприятии

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Стандарт

4 
(2 оценки)

Планирование на предприятии

87 печатных страниц

Время чтения ≈ 3ч

2007 год

0+

По подписке
229 руб.

Доступ к классике и бестселлерам от 1 месяца

Оцените книгу
О книге

В книге содержатся информативные ответы на все вопросы курса «Планирование на предприятии» в соответствии с Государственным образовательным стандартом.

читайте онлайн полную версию книги «Планирование на предприятии» автора Мария Васильченко на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Планирование на предприятии» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Объем: 
157100
Год издания: 
2007
ISBN (EAN): 
9785699240678
Время на чтение: 
3 ч.
Правообладатель
3 259 книг
Планирование является одним из наиважнейших процессов, от которого зависит эффективность деятельности компании. Планирование представляет собой функцию управления. Сущность этого процесса заключается в логичном определении развития предприятия, постановке целей для любого сектора деятельности и работы каждого структурного подразделения, что необходимо в современных условиях. При осуществлении планирования ставятся задачи, определяются материальные, трудовые и финансовые средства для их достижения и сроки исполнения, а также последовательность их реализации. Кроме того, анализируются и выявляются факторы, имеющие влияние на развитие деятельности предприятия, для своевременного предотвращения их на стадии возникновения в случае их негативного влияния.
3 апреля 2023

Поделиться

Таким образом, можно сказать, что планирование как функция управления означает стремление учитывать заблаговременно все внешние и внутренние факторы, которые обеспечивают подходящие условия для нормального функционирования и развития предприятия.
15 апреля 2017

Поделиться

Планирование представляет собой функцию управления. Сущность этого процесса заключается в логичном определении развития предприятия, постановке целей для любого сектора деятельности и работы каждого структурного подразделения, что необходимо в современных условиях. При осуществлении планирования ставятся задачи, определяются материальные, трудовые и финансовые средства для их достижения и сроки исполнения, а также последовательность их реализации.
15 апреля 2017

Поделиться