Институт управления проектами делит управление проектами на группы процессов, области знаний, и профессиональную и социальную ответственность. Группы процессов следуют процессам управления проектом: инициация, планирование, исполнение, мониторинг и контроль, и завершение. Области знаний – это жизненный цикл проекта и организация, процессы управления проектом, и интеграция, содержание, время, стоимость, качество, человеческие ресурсы, коммуникации, риски и управление закупками.
- Главная
- О бизнесе популярно
- ⭐️Андрей Береговенко
- 📚«Как сдать экзамен PMP (Project Management Professional)»
Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook
Премиум
5
(6 оценок)
Как сдать экзамен PMP (Project Management Professional)
586 печатных страниц
Время чтения ≈ 15ч
2018 год
12+
Чтобы читать онлайн оформите подписку
Оцените книгу
О книге
В книге я расcкажу, как готовился и сдавал экзамен PMP, какие ошибки совершал и как их преодолевал. Какие материалы использовал при подготовке, как выстраивал процесс получения необходимой для сдачи экзамена информации. Расскажу, почему не сдал с первого раза, какую сделал работу над ошибками, и сдал со второго подхода. Если даже вы не планируете сдавать экзамен, то книга будет полезна для систематизации знаний по управлению проектами. Андрей Береговенко, PMP
читайте онлайн полную версию книги «Как сдать экзамен PMP (Project Management Professional)» автора Андрей Береговенко на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Как сдать экзамен PMP (Project Management Professional)» где угодно даже без интернета.
Подробная информация
- Объем:
- 1055082
- Год издания:
- 2018
- Дата поступления:
- 19 октября 2018
- ISBN (EAN):
- 9785449356727
- Время на чтение:
- 15 ч.
Поделиться
Управление проектом – это профессия, которая быстро развивается. Она включает в себя науку и искусство, и следует систематическому процессу.
У организации есть записи (историческая информация) от всех предыдуших проектов, которые включают в себя пакеты работ, стоимость каждого пакета работ, и какие риски не были выявлены (сейчас относится к руководству PMBOK в качестве активов процесса организации). Менеджер проекта использует записи из предыдуших проектов для планирования текущего проекта.
Автор книги
О проекте
О подписке